ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ ПРОДУКТА РАЛЬФ ДЖОЧАМ, ДОН МАКГРИЛ
Код: 12430245310
1061 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Приобретая «PROFESJONALNY WŁAŚCICIEL PRODUKTU RALPH JOCHAM, DON MCGREAL» данный товар из каталога «Основы работы с компьютером» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Профессиональный владелец продукта
Ральф Джохам, Дон МакГрил
<ул>
<ли>
Издатель: APN PROMISE
<ли>
Год выпуска: 2019
<ли>
Переплет: буклет
<ли>
Формат: 234х172 мм.
<ли>
Количество страниц: 384
<р>
В этой книге представлен метод выражения желаний убедительным, логичным способом, сводящим к минимуму путаницу и хлопоты.
<р>
Владение продуктом — это больше, чем просто механика: это принятие ответственности и сосредоточение внимания на ценностях во всем, что мы делаем. В этой книге два ведущих эксперта по управлению продуктом в процессе Scrum покажут вам, как определять, измерять и максимизировать ценность на протяжении всего жизненного цикла продукта.
<р>
Опираясь на 40-летний опыт гибкой разработки, Дон МакГрил и Ральф Джохам проведут вас через все уровни концептуализации, разработки и доведения вашего продукта до зрелости. Здесь вы узнаете, как планировать стратегию, управлять сложностью, последовательно приносить пользу и внедрять надежные передовые методы управления отставанием и релизами. Личные наблюдения авторов, вплетенные в текст, позволяют распознать и преодолеть препятствия, с которыми может столкнуться продакт-менеджмент.
<р>
Определение успеха извне, использование внешних показателей для управления проектом
<р>
Расширение возможностей и предпринимательства в роли владельца продукта и согласование всего в рамках общей бизнес-модели.
<р>
Эффективно применяйте роль владельца продукта к процессу Scrum, артефактам и событиям.
<р>
Заполнение и управление резервами продуктов, а также использование спецификаций «точно в срок».
<р>
Повышение прозрачности, сокращение технического долга и масштабирование продукта (не Scrum)
<р>
Использование Scrum для привнесения автономии, мастерства и целеустремленности в работу нашей команды.
[Stamp,9788375413717,04.01.2024 17:19:21]