Прогнозирование в управлении предприятием

Павел Диттманн, Ивона Диттманн, Ева Сабела-Пасербиньска, Александра Шпулак

Прогнозирование как одно из средств, используемых в процессе планирования, становится особенно важным в управлении предприятием, поскольку плохое предвидение будущих тенденций может иметь разрушительные последствия для компании. В этом отношении информация о будущем положении как предприятия, так и его окружения чрезвычайно важна, так как уменьшает информационный разрыв. Авторы учебника рассмотрели методы прогнозирования, которые, по их мнению, могут найти самое широкое применение на предприятии. При их выборе они руководствовались оценками, сформулированными менеджерами, и собственным опытом. В целом представляет собой комплексный обзор основных вопросов, связанных с этой важной областью управления, к которым относятся: важность прогнозирования будущего компании, ход процесса прогнозирования, исследование данных прогнозирования и их анализ, использование соответствующих типов программного обеспечения, методы прогнозирования продаж на основе выявленных закономерностей, используемые формальные и неформальные модели и использование мнений экспертов, методы интеграции моделей прогнозирования, корректировка прогнозов и их мониторинг, финансовое прогнозирование на предприятии, методы ретроспективной и перспективной оценки финансового положения и прогнозирования банкротства, помимо рассмотренных методов имеются многочисленные примеры их использования, большинство из них с использованием программы СТАТИСТИКА. Таким образом, учебник содержит ценный материал как для студентов экономических вузов, так и для менеджеров, создающих прогнозы и использующих их в управлении предприятием.

[Stamp,9788375266962,04.01.2024 16:58:21]