Сначала: Поздравляю! Ваша тяжелая работа, хорошие идеи, приверженность и высокий уровень ответственности за доверенные задачи были только что оценены. Вы были награждены повышением по службе. Это здорово, верно? Новая позиция связана с более высокой зарплатой, более интересными задачами - и управлением людьми. Быть лидером или лидером означает ответственность за других людей. Как вы оцениваете свою готовность к этому? Вы уже чувствуете себя хорошо в новой роли? Или, может быть, в то же время, и вы чувствуете радость, а вы немного боитесь? Если это так, эта книга должна стать вашим лучшим другом.

Джоанна Грела работала над ней много лет. По профессии она психолог, поэтому она знает, насколько отличная роль в процессе управления людьми играет практические знания в области психологии. Хотя у нее есть опыт лидера в крупной торговой компании, стоящей за ней, она решила дополнительно воспользоваться советами и руководящими руководящими командами в других отраслях. Целых девять человек пригласили создать это руководство. В результате была создана книга, которая поможет вам преобразовать свежевымортного человека, все еще немного напуганного чудовищностью задач, с которыми вы сталкиваетесь перед вами, в уверенного лидера или лидера. И через 99 дней. Мы начинаем?