Год издания: 2011

Переплет: буклет

Количество страниц: 256

Формат: 15,5х23 см

Проведение обучающих семинаров. «Руководство бизнес-тренера»

Ярослав Холвек

Это книга для тех, кто верит – вслед за Леонардо да Винчи – что «мудрость – дочь опыта» и что без практического опыта развитие неэффективно или даже невозможно.

Подобного принципа придерживается автор «Руководства бизнес-тренера», описывая метод проведения обучения, который он называет реалистичным обучением. Его суть – провести участников тренинга через реальный опыт, отражающий реальность их работы и реальные проблемы.

Это пособие не только для профессиональных тренеров. Ее могут читать все, кто время от времени учит других: менеджеры, преподаватели, супервайзеры.

Книга является результатом тренерского и делового опыта автора, а также совокупностью достижений одной из старейших польских тренинговых компаний - Kontrakt-OSH, с которой автор сотрудничал на протяжении двенадцати лет. Сборник размышлений о развитии человека, роли тренера, групповом функционировании и эффективности обучения дополняет основное содержание данного пособия, представляющее собой описание ключевых коучинговых «инструментов», т.е. вполне конкретных советов и навыков, позволяющих эффективно и результативно выполнять эту профессию.

Если вы хотите узнать:

• что такое реалистичное бизнес-тренинг и кто такой тренер на самом деле,

  какие ловушки ждут тренера и как от них защититься им,

  какие психологические механизмы управляют жизнью маленького ребенка? группы,

  как подготовить эффективный обучающий проект, исходя из реальных проблем и специфики работы участников, и как измерить его эффективность,

  как создать атмосферу доверия и партнерства во время тренинга, способствующую обучению через опыт,

  как диагностировать реальные проблемы группы и организовать тренинговый опыт, позволяющий реализовать новые навыки в жизни...

• ... тогда эта книга предназначена для вас.

И все приправлено соусом из аутентичных анекдотов и историй из жизни тренера...

Оглавление

Введение

Часть I: О профессии бизнес-тренера

Глава 1. Кто такой бизнес-тренер?

• Кто такой тренер и в чем заключается его работа?
• Чем должен заниматься бизнес общего у тренера с бизнесом?

Глава 2. Путь к профессии тренера

• Может ли кто-нибудь быть тренером?
• Что значит быть тренером-практиком?
• Что такое так называемые тренерские навыки?

Глава 3. Ловушки профессии тренера

• Ловушка первая: чрезмерная ответственность, или полировка спаситель и мать
• Ловушка вторая: мания величия, или идеальный гуру
• Ловушка третья: поддавшись искушениям, т.е. ночной охотник
• Ловушка четвёртая: оценка и проверка, т.е. неосознанное самоубийство
• Ловушка пятая: выгорание, т.е. уставший ветеран

Глава 4. Как избежать ловушек тренера профессия

• Контроль за тренировкой, т.е. сила команды
• Здоровье и безопасность тренера. Как стать бегуном на длинные дистанции
• Профессиональная этика, т.е. забота о хорошей карме

Часть II: О семинарах и бизнес-тренингах

Глава 5. Тренинг - семинар - тренинг

Глава 6. Истоки реалистичного бизнес-тренинга

Глава 7. Философия работы с группой в реальном бизнесе обучение

• Умный тренер или сопровождающий партнер в развитии?
• Следует ли смешивать?