<ул> <ли> Издательство: Дифин <ли> Год выпуска: 2022. <ли> Переплет: буклет <ли> Количество страниц: 104

<р> Одним из наиболее ценных ресурсов организации являются ее сотрудники. Именно люди создают и внедряют инновации, их отношение к инновациям является самым важным. Лидер играет очень важную роль в формировании инновационных взглядов в компании. Лидеры должны быть открыты идеям и инициативам сотрудников, они должны поддерживать их, а не препятствовать им. Они также должны доверять своим сотрудникам, создавая соответствующую рабочую атмосферу, основанную на взаимном сотрудничестве, лояльности и доверии. Однако сотрудники должны осознавать реальное влияние на инновационные процессы в компании. Чем больше сам управленческий персонал понимает суть и природу инноваций, тем легче подготовить и убедить сотрудников сделать это.

<р> Многие организации ищут способы стимулировать и продвигать инновации сотрудников, одним из них является лидерство, которое может улучшить инновационное поведение сотрудников. Вышеизложенные обстоятельства обосновывают необходимость исследования роли лидерства в стимулировании инновационной активности, что и является целью данной публикации.

<р> Книга дополняет и расширяет существующие знания о различных типах лидерства и его влиянии на инновации. Автор не использовала какую-либо конкретную теорию лидерства в своем исследовании, но проанализировала проблему с трех разных точек зрения относительно роли лидеров в стимулировании инноваций среди сотрудников. В первом из них она исследовала собственный подход лидеров к изменениям, решению проблем, постановке целей и общению. Второй аспект включал стиль управления сотрудниками. В третьем анализировался подход руководства к сотрудникам, методы стимулирования их творчества, расширения знаний, стимулирования инновационного поведения и контроля командной работы.

<р> Книга адресована прежде всего научным работникам, докторантам в области менеджмента и наук о качестве, а также менеджерам, представителям центрального и местного государственного управления, заинтересованным в пополнении своих знаний о роли лидерства в стимулировании инновационной активности сотрудников.