Przywództwo a innowacyjność organizacji Kozioł-
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Оплачивая «Przywództwo a innowacyjność organizacji Kozioł-» данное изделие из «Бізнес, економіка, фінанси» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Лидерство и организационные инновации
Теоретическая и практическая точки зрения
Начало формы
Нижняя часть формы
<ул>Автор:
<ул>Издатель:
Дифин
Обложка: Мягкая
Количество страниц: 104
Год выпуска: 2022
Описание
Одним из самых ценных ресурсов организации являются ее сотрудники. Именно люди создают и внедряют инновации, их отношение к инновациям является самым важным. Лидер играет очень важную роль в формировании инновационных взглядов в компании. Лидеры должны быть открыты идеям и инициативам сотрудников, они должны поддерживать их, а не препятствовать им. Они также должны доверять своим сотрудникам, создавая соответствующую рабочую атмосферу, основанную на взаимном сотрудничестве, лояльности и доверии. Однако сотрудники должны осознавать реальное влияние на инновационные процессы в компании. Чем лучше управленческий персонал понимает суть и природу инноваций, тем легче подготовить и убедить сотрудников сделать это.
Многие организации ищут способы стимулирования и продвижения инноваций сотрудников, один из них – лидерство, которое может повысить инновационное поведение сотрудников. Вышеизложенные обстоятельства обосновывают необходимость исследования роли лидерства в стимулировании инновационной активности, что и является целью данной публикации.
Книга дополняет и расширяет существующие знания о различных типах лидерства и его влиянии на инновации. Автор не использовала какую-либо конкретную теорию лидерства в своем исследовании, но проанализировала проблему с трех разных точек зрения относительно роли лидеров в стимулировании инноваций среди сотрудников. В первом из них она исследовала собственный подход лидеров к изменениям, решению проблем, постановке целей и общению. Второй аспект включал стиль управления сотрудниками. В третьей анализируются подходы управленческого персонала к сотрудникам, методы стимулирования их творческого потенциала, расширения знаний, стимулирования инновационного поведения и руководства работой в коллективе.
Книга адресована, прежде всего, научным работникам и аспирантам в области науки о менеджменте и качестве, а также менеджеры, представители центрального и местного государственного управления, заинтересованные в пополнении своих знаний о роли лидерства в стимулировании инновационной активности сотрудников.
Содержание
Введение
Глава 1. Инновации организации – теоретический и практический аспект
1.1. Сущность инноваций и развитие теории инноваций
1.2. Виды инноваций
1.3. Управление инновациями – к устойчивым открытым инновациям
1.4. Инновационные стратегии предприятия
Глава 2. Лидерство как определяющий фактор инноваций предприятия
2.1. Сущность лидерства
2.2. Модели лидерства
2.3. Влияние лидерства на инновационность организации
Глава 3. Методологические условия исследования роли лидера в стимулировании инновационности организации
3.1. Цель, гипотезы и методы исследования
3.2. Характеристика выборки исследования
Глава 4. Роль лидера в стимулировании инновационности сотрудников организаций в Польше
4.1. Анализ роли лидерства, стимулирующего организационные инновации – результаты исследования и обсуждение
4.2. Оценка роли лидера в стимулировании инновационности сотрудников в организации – выводы
Заключение
Библиография
Список таблиц
Список фигур