Психология начальника 3. Понимание команды

Оригинальное название: Психология начальника 3. Понимание команды

Авторы: Войцех Хаман, Ежи Гут

Издатель: Onepress

ISBN: 9788383223599

Лекторы: Марцин Фугель

Дата выхода аудиокниги в формате MP3: 2019

Продолжительность: 04:31:18

Цена обложки аудиокниги: 77,00 злотых > акционную цену можно найти на нашем аукционе!

ЦИФРОВАЯ ВЕРСИЯ: АУДИОКНИГА

Формат: MP3

Каждый начальник сталкивается с трудным поведением команды, которой он руководит. Во время совещаний группа подчиненных удивляет его своей реакцией: молчат, спорят, жалуются, а иногда даже нападают на начальника. В таких ситуациях формальный руководитель чаще всего приписывает подчиненным плохие намерения, попадая в ловушку негативных проекций. Он начинает считать, что его сотрудники ленивы и разобщены, что они его не уважают и подрывают его авторитет и даже что он плохой начальник, от которого нужно избавиться. Поддавшись этим идеям, босс начинает относиться к своей команде по «рефлексу динозавра»: бежать или сражаться. И это вызывает множество сложностей.

Авторы этой интересной и полной анекдотов книги подсказывают, как избежать подобных угроз, и напоминают, каковы реальные источники сложного поведения начальника его команды. В них также представлены конкретные инструменты и приемы, которые руководитель может использовать, чтобы использовать потенциал команды и устанавливать соответствующие требования на каждом этапе развития группы сотрудников.

Это не очередная книга об менеджменте. Затрагивается малоизвестный феномен группового процесса и описываются фазы развития, которые неизбежно проходит каждая команда со своим формальным лидером. Феномен малой группы исследуется авторами этой книги уже более тридцати лет и до сих пор остается объектом их большого интереса.

Групповой процесс. Феномен малых групп дополняет управленческую трилогию Психология босса, предыдущие части которой озаглавлены: Босс – это профессия и Инструмент коучинга. >. Данная публикация замыкает этот цикл, позволяя понять и использовать механизмы группового процесса в формировании чувства ответственности у подчиненных.

Войцех Хаман и Ежи Гут еще раз представляют важный девиз работы каждого руководителя команды. :

Начальник должен определять проблемы, а не решать их!

Из этой книги вы, среди прочего, узнаете:

-------

ПРИМЕЧАНИЕ: АУДИОКНИГА ПОСТАВЛЯЕТСЯ В ЦИФРОВОМ ФОРМЕ. ВЫ БУДЕТЕ СКАЧИВАТЬ ФАЙЛЫ ИЗ БИБЛИОТЕКИ ТОЛЬКО В СВОЕЙ АККАУНТЕ ALLEGRO (ТРЕБУЕТСЯ ИНТЕРНЕТ-БРАУЗЕР). АУДИОКНИГИ НЕ ДОСТАВЛЯЮТСЯ ПО ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЕ.

При покупке аудиокниги на этом аукционе необходимо иметь учетную запись Allegro. Также помните, что приложение Аллегро не включает в себя читалку аудиокниг и не позволяет их скачивать. Вы скачаете аудиокнигу, упакованную в один *.ZIP-файл, после скачивания его необходимо распаковать для получения mp3-файлов. Вы можете прослушивать файлы на любом устройстве, поддерживающем стандарт MP3, например, смартфоне, планшете или компьютере.

Чтобы скачать аудиокнигу, войдите в Allegro, перейдите по ссылке " вкладка «Мой аккаунт», затем «Мои покупки», там вы найдете вкладку «Электронные книги» и «Моя полка». Аудиокнига будет доступна после подтверждения платежа нашей системой.

Ваша аудиокнига защищена водяным знаком и не имеет DRM. Водяной знак содержит информацию о покупателе, представленную на Allegro.

-------

Дата выпуска аудиокниги часто день поступления издания в продажу может не совпадать с датой публикации бумажной книги. Дополнительную информацию можно найти на сайте издателя.