Ryzyko zagrożenia i szanse zatrudnienia Milenials

Риски (угрозы и возможности) трудоустройства миллениалов. Управление человеческим капиталом «по-новому».

Автор: Липка Анна.

ISBN: 978-83-8102-289-7.

Место издания: Варшава

Год издания: 2019

Издание: I

Количество страниц: 182

Формат: B5

Обложка: мягкая

Книга под названием «Риски (угрозы и возможности) трудоустройства миллениалов. HRM «по-новому» Анна Липка (из Экономического университета в Катовице):

• доказывает, что миллениалам свойственна (по сравнению с традиционалистами, бэби-бумерами и поколением X) высочайшая поколенческая динамика ( измеряется количеством изменений/трансгрессии взглядов и ценностей) и высочайшей трансгрессивной оригинальностью (измеряется отношениями и ценностями прерывистого характера (а не продолжения или колебания)), вызывающими изменения, среди прочего в области управления человеческими ресурсами;

• показывает, почему и как измерять интеллект поколений и доверие поколений к организации;

• характеризует кадровые стратегии, которые являются адекватными и неадекватными при привлечении и удержании самых молодых сотрудников;

• определяет кадровые инструменты (касающиеся подбора сотрудников, их развития, вознаграждения, формирования лояльности, формирования рабочего времени и пространства, управления конфликтами), которые при применении к миллениалам позволят оптимизировать кадровый риск, связанный с с их трудоустройством

• подробно описано, как применять контроллинг персонала, ориентированный на миллениалов.

Оглавление

Введение 9

Глава 1

Поколенческие характеристики как источник угроз и возможностей для работодателей 15

1.1. Демографические изменения как определяющий фактор современного мира труда 15

1.2. Базовые ценности и установки миллениалов 17

1.3. Виды межпоколенческих трансгрессий и их использование для создания человеческого капитала 24

1.3.1. Понятие межпоколенческих трансгрессий и их типология 24

1.3.2. Выявление областей управления человеческим капиталом, требующих трансформации в результате межпоколенческих нарушений в трудовой среде 25

1.3.3. Типы ценностей, составляющих направление трансгрессии 30

1.3.4. Степень оригинальности межпоколенческих нарушений в отношении миллениалов в рабочей среде 31

1.4. Последствия игнорирования межпоколенческих нарушений в управлении человеческим капиталом 34

Глава 2

Выявление источников угроз трудоустройству миллениалов 37

2.1. Угроза не привлечения миллениалов в организацию 37

2.1.1. Неучет моделей принятия решений кандидатов на должность поколения миллениалов 37

2.1.2. Ошибки рекрутинга, отбора и адаптации и их предпосылки 40

2.2. Угроза недостаточной вовлеченности миллениалов в работу 50

2.2.1. Угроза того, что работа не будет иметь смысла для миллениалов, что является движущей силой их вовлеченности 50

2.2.2. Дефицит лидерства 54

2.2.3. Недостаток инвестиций в проекты по обеспечению благосостояния за счет сочетания удовлетворенности работой и значимости 56

2.2.4. Неспособность сосредоточить организационную культуру на приверженности. Не обращать внимания на восприятие организационной культуры 58

2.3. Угроза, возникающая из-за игнорирования потребностей развития миллениалов 60

2.3.1. Неучет новых правил формирования карьеры и обучения 60

2.3.2. Неиспользование возможностей открытой экономики талантов и гибкости 62

2.4. Угроза, возникающая из-за несоответствия рабочего пространства и времени потребностям миллениалов 64

2.4.1. Недостаток инвестиций в комфорт труда 64

2.4.2. Результаты собственного исследования потребностей самой молодой группы миллениалов и вас