Scrum
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 3
Оплачивая «Scrum» данный товар из каталога «Архитектура, строительство», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.
ВНИМАНИЕ! Аукцион проводится на книгу, написанную на иностранном языке!
Скрам
- Автор: Джефф Сазерленд
- Провайдер: Azymut
- количество страниц: b > 248
- формат: 13,0х20,0 см
- язык публикации: английский
- дата выпуска: 02.03.2024
- тип переплета: мягкая обложка
- год издания: > 2024 г.
Издатель: Penguin Books
EAN: 9781847941107
Полная книга по методологии Scrum от ее соавтора и генерального директора Scrum, Inc. Джеффа Сазерленда.
Scrum — это революционный подход к управлению проектами и построению команды, который помог преобразовать все: от компаний-разработчиков программного обеспечения до вооруженных сил США и здравоохранения в крупных американских больницах. В этой важной новой книге ее создатель, Джефф Сазерленд, подробно и шаг за шагом объясняет, как она работает – и как ее можно заставить работать для кого угодно и где угодно. Возьмем, к примеру, попытку ФБР оцифровать свои записи. Как и многие другие программные проекты, первая попытка провалилась: она заняла четыре года и стоила более 400 миллионов долларов. Затем ФБР обратилось к Scrum и чуть больше года спустя представило функционирующую систему, стоимость которой составляла менее десятой части первого проекта, и и десятая часть персонала. Scrum может помочь не только в грандиозных проектах.
Каждой организации, независимо от ее размера, постоянно приходится следить за тем, чтобы поставлять продукт или услугу вовремя и в рамках бюджета. Скрам покажет вам, как это сделать. В нем объясняется, как точно определить, чего вы стремитесь достичь, как сформировать команду для достижения этой цели и как отслеживать прогресс до успешного завершения проекта. Наполненный практическими примерами, взятыми из всех типов и организаций, он заставит вас переосмыслить основы успешного управления и покажет, как добиваться результатов, какими бы повседневными или амбициозными, какими бы маленькими или большими ни были ваши организации. ________________________________ «Полно интересных историй и примеров из реальной жизни. Метод управления проектами, известный как Scrum, может быть наиболее широко используемым инструментом повышения производительности среди высокотехнологичных компаний. Джефф Сазерленд блестяще преуспел в своей миссии — впервые предоставить этот инструмент в руки более широкого делового мира». – ЭРИК РАЙС, автор бестселлера New York Times «Бережливый стартап».
'Увлекательный, убедительный и чрезвычайно практичный... Scrum обеспечивает простую основу для решения, казалось бы, неразрешимых и сложных рабочих задач. Удивительно, но эта книга не только сделает вашу жизнь на работе и дома проще, но также сделает ее лучше и счастливее». - ШОН ЭЙЧОР, автор бестселлеров New York Times «ПЕРЕД СЧАСТЬЕМ» и «ПРЕИМУЩЕСТВА СЧАСТЬЯ».
'Scrum является обязательным чтением для любого лидера, независимо от того, руководит ли он войсками на поле боя или на рынке. Проблемы сегодняшнего мира не позволяют себе роскошь медленной и неэффективной работы. Успех требует огромной скорости, огромной производительности и непоколебимой приверженности достижению результатов. Другими словами, для успеха необходим Scrum». -НАС. Генерал БАРРИ МАККАФФРИ
'Джефф Сазерленд — мастер создания высокопроизводительных команд. Подзаголовок этой книги преуменьшает влияние Scrum. Если вы не получите в три раза больше результатов за одну треть времени, значит, вы все делаете неправильно!» – СКОТТ МАКСВЕЛЛ, основатель и старший управляющий директор OpenView Venture Partners
'Эта обманчиво простая система — самый мощный способ повысить эффективность любой команды, который я когда-либо видел. Я начал использовать его в своем бизнесе и семье в середине чтения книги. - ЛЕО БАБАУТА, создатель ZEN HABITS
'[Scrum] значительно повышает производительность, одновременно уменьшая разочарование сотрудников типичной корпоративной чепухой. Эта книга — лучшее описание того, как этот процесс может работать во многих отраслях, которое я когда-либо видел. Старшие лидеры не должны просто читать книгу – они должны делать то, что рекомендует Сазерленд». - ПРОФЕССОР ДЖЕФФРИ ПФЕФФЕР, Стэнфордская школа бизнеса; соавтор книги «Пробел в знаниях и действиях»