БОСС ЭТО ПРОФЕССИЯ. ПСИХОЛОГИЯ БОССА Ежи Гут, Войцех Аман
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Покупая «БОСС ЭТО ПРОФЕССИЯ. ПСИХОЛОГИЯ БОССА Ежи Гут, Войцех Аман» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
БОСС ЭТО ПРОФЕССИЯ
ПСИХОЛОГИЯ БОССА
Ежи Гут, Войцех Гаман
- Переплет: твердый переплет с суперобложкой
- Количество страниц: 312
- Год издания: 2015
- Издательство: HELION
- Состояние: новое
Уважаемый читатель!
Мы дарим Вам особенную книгу – и это не маркетинговый лозунг.
Эта книга особенная на нашем рынке, поскольку два ее предыдущих издания разошлись тиражом более 40 000 экземпляров, что в польских условиях является чрезвычайно хорошим результатом для бизнес-путеводителя.
Эта книга особенная, потому что в аналитическом центре проводится исследование «Бизнес-бестселлеры». «Двадцатые годы» как самое вдохновляющее чтение для польских менеджеров вошло в список «Топ-20» как единственное польское издание.
Эта книга особенная еще и потому, что она основана на более чем двадцатилетней практике бизнеса и обучения. Она касается польской действительности и учитывает польскую специфику.
Авторы этой книги не читают лекции и не дают «хороших советов», а указывают точные инструменты и конкретные алгоритмы действий, которые могут пригодиться в повседневной работе начальника и в сложных ситуациях с подчиненными.
Третье издание дополнено инструментами построения сотрудничества, отсутствие которых является серьезной проблемой развития для многих коллективов, компаний и организаций в Польше.
Психология начальника. Войцех Хаман и Ежи Гут выражают особую признательность польским менеджерам «Босс — это профессия».
Босс, эта книга будет полезна вам, если:
у вас есть проблемы с принятием сложных решений;
вас раздражают и ослабляют жалобы и нытье подчиненных;
вам нужно больше инструментов для мотивации сотрудников и формирования чувства ответственности;
вы переросли коллектив своих коллег и вам как руководителю сложно смириться с одиночеством;
вы хотите инвестировать в построение сотрудничества в коллективе.