Первая часть открывает дверь в мир шести сигмы, объясняя его происхождение, механизмы действия и причины популярности и эффективности. Второй содержит информацию о том, что делать, чтобы первые действия и проекты могли принести ощутимые результаты.

Третья часть представляет факторы, которые составляют развитие шести сигмы в долгосрочной перспективе и способствуют ее превращению в конкретную культуру компании. трудности, связанные с программой.

Мы надеемся, что после прочтения этой книги Six Sigma станет источником не только реальных выгод для бизнеса, но и личного удовлетворения.

об авторе

Камил Торчевский - президент совета директоров в Академии Белой Круски. С 2001 года он был профессионально связан с Six Sigma и улучшением процесса. Он соучредил первую организацию в Польше, обучающая лидеров в программе Six Sigma, в которой он работал тренером, консультантом, а затем членом и президентом совета директоров. Six Sigma Coach, аккредитованный IASSC (Международная ассоциация для сертификации Six Sigma). За более чем 20 лет карьеры он поддерживал реализацию Six Sigma в сотнях организации - от международных гигантов до польской бюджетной сферы. Автор почти 50 публикаций из Six Sigma, решения проблем и личного развития. Лектор многочисленных исследований в аспирантуре и MBA.

в настоящее время работает профессионально в области поддержки и индивидуального развития - сертифицированный психотерапевт Гестальт (Европейская ассоциация гештальт -терапии) и активная гештальт -практика в бизнес -среде (практикующий врач по ГПО - Гестальт -практикующий в организации). Любитель животных, книг, природы и очень длинных походов. Оптимист.