Джон Стредвик

Управление сотрудниками в малом бизнесе

Оглавление в фотографиях

Опытные предприниматели знают, что компания настолько же хорош, насколько хороши люди, которые его создают. Если вы выбираете не тех людей или пренебрегаете своей кадровой политикой, обычно все идет не так: обязанности не выполняются, хотя у сотрудников всегда есть хорошие объяснения, ваша рабочая нагрузка увеличивается, потому что вам приходится решать слишком много дел самостоятельно, а соотношение фактических результатов к расходы на заработную плату становятся все хуже. Есть только один способ решить эту проблему — завоевать преданность и доверие ваших сотрудников, создать среди них чувство принадлежности и доставить людям радость от выполняемой ими работы.

В этой книге вы узнаете, как это сделать. узнайте, как сделать свою компанию местом, где люди хотят работать.

Что вы будете делать, если вас внезапно покинет надежный сотрудник? Что делать, если вы обратитесь в суд и выяснится, что условия труда в вашей компании не соответствуют нормативам? Как пострадают ваши финансы, когда ваша заработная плата выйдет из-под контроля? Проблемы с людьми никогда не заканчиваются. Однако избежать их невозможно. Если у вас нет средств крупной организации, люди, вероятно, являются вашим единственным реальным капиталом. Прочтите эту книгу, и вы научитесь управлять ею, избегая ловушек и предвидя кризисные ситуации.

Джон Стредвик, опытный консультант и специалист по персоналу, раскрывает в этом практическом руководстве наиболее важные темы управления человеческими ресурсами в небольшая компания, например такие как:

• набор и отбор: собеседование и оценка кандидатов;
• системы мотивации: структура вознаграждения, бонусные ловушки и справедливая оценка;
• системы мотивации: структура вознаграждения, бонусные ловушки и справедливая оценка;
• системы мотивации: структура вознаграждения, бонусные ловушки и справедливая оценка;
• системы мотивации: структура вознаграждения, бонусные ловушки и справедливая оценка;
• системы мотивации: структура вознаграждения, бонусные ловушки и справедливая оценка;
• системы мотивации:
  • li>
  • нормативные акты: трудовое право, здоровье и безопасность, дискриминация, инвалидность, преследования и травля;
  • обучение и развитие: оценка потребностей в обучении и планирование карьерного роста;
  • организационные культура, общение и климат на рабочем месте;
  • дисциплинирование и увольнение сотрудников

  Управление людьми в небольших компаниях – обязательное чтение для всех, кто занимается вопросами управления персоналом. Являетесь ли вы владельцем малого бизнеса или руководителем крупного, воспользуйтесь советами и подсказками, представленными здесь. Совершенствуйте свои методы управления людьми, и вы получите от них заслуженное вознаграждение.

  На фото книга, выставленная на продажу. Не похоже, что ее читали, возможно, она просто лежала на полке. Eэкземпляр в очень хорошем состоянии