Шесть типов профессиональных личностей

Пакет:

• Преодоление пяти недостатков командной работы.
• Пять недостатков командной работы.
• Шесть типов профессиональных личностей.
< /ул>

Шесть типов профессиональных личностей

Патрик Ленсиони, автор бестселлеров New York Times, создал поистине революционную модель, которая навсегда изменит наше представление о работе и командах. Он дает возможность подбора сотрудников и распределения задач между ними так, чтобы они дополняли друг друга в команде, достигали поставленных целей и при этом ощущали искреннее удовлетворение от работы.

Несоответствие между нашей работой и талантами

Люди, которые работают на должности, соответствующей их предрасположенностям и природным способностям, будь то генеральные директора, руководители или недавно нанятые сотрудники , чувствуем себя более реализованными и более успешными. Однако проблема возникает, когда мы хотим использовать свою личность и свои предпочтения при выполнении повседневных профессиональных обязанностей и в сотрудничестве с товарищами по команде с разными способностями.

Какой тип гениальности вы проявляете в работе?

Ленсиони выделил шесть типов талантов, которые позволяют определить, какой тип работы приносит радость и энергию данному человеку, и чего им следует избегать, чтобы избежать разочарования и не привести к выгоранию. Модель Ленсиони не только предлагает основу, которая позволяет быстро понять ваши собственные таланты, но также позволяет менеджерам и лидерам обнаруживать и правильно использовать естественные предрасположенности членов своей команды. Это не только модель личности, но и инструмент повышения производительности, ведущий к увеличению личной и командной энергии, взаимопониманию и лучшему сотрудничеству.

Лучший способ понять свой талант, разочарование и команду.

В первой части книги Ленсиони рассказывает интригующую, хотя и вымышленную историю Булла Брукса, предпринимателя, мужа и отца, который решает решить проблему своего разочарования на работе и находит новый способ мышления. Благодаря ему он по-другому воспринимает собственную работу, коллектив и даже брак. Вторая часть книги представляет собой подробный обзор модели и дает вам конкретный инструмент для понимания ваших природных способностей и выявления талантов, предрасположенностей, а также разочарований членов команды. Работа с моделью позволяет лучше взаимопонимать и выявлять пробелы в команде, а также показывать идеи по изменениям и реорганизации.

***

Поняв ваши собственные таланты, профессиональные компетенции и разочарования, я узнал о себе больше, чем с помощью других личностных тестов... Применение модели Ленсиони привело к самому продуктивному проекту, который я когда-либо предпринимал.

-Ал Эйнсворт, учительница 10-го класса христианской школы Нортпойнт

Эта новаторская книга идеально вписывается в наше развивающееся понимание лидерства: в лучших командах и организациях есть лидеры, которые сознательно открывают и ценят и использовать сильные стороны или гениальность своих сотрудников. Мне не терпится использовать эту простую и практичную структуру со своей командой.

-Дженнифер МакКоллум, генеральный директор Linkage, Inc.

Ленсиони пришла в голову еще одна идея — изменить восприятие себя и своей работы, независимо от того, работаем ли мы в корпорации или сидя на диване в гостиной. Эту книгу должен прочитать каждый, абсолютно каждый.

-Дэйв Рэмси, известный американский телеведущий, ведущий ток-шоу

Все наиболее важные лидеры нашей компании внедрили модель Ленсиони, и мы заметили неоспоримые изменения в том, как мы воспринимаем себя и наше сотрудничество. Эффект есть