Technical leadership od eksperta do lidera wyd. 2

• Статус: Новое
• Название: Техническое лидерство от эксперта к лидеру, под ред. 2
• Количество страниц: 192
• Переплет: Мягкая обложка
• Год издания : 2018

Выдающиеся технические навыки и природный талант к управлению людьми не всегда идут рука об руку. А жаль, ведь судьба великого программиста, работающего полный рабочий день, рано или поздно предполагает продвижение по службе: от младшего к старшему, от старшего к руководителю... И вот здесь начинаются проблемы. Человек, прекрасно знающий свою профессию кодирования, внезапно сталкивается с необходимостью частично или полностью отказаться от нее в пользу управления командой других программистов — ранее коллег, а теперь вдруг подчиненных. Где брать знания и вдохновение? Как можно дополнить хард-скиллы программиста мягкими навыками, необходимыми для новой должности? Каждый ли должен пройти этот сложный путь «от эксперта до менеджера» самостоятельно и мучительно или можно рассчитывать на поддержку и предложения более опытных технических руководителей?

Ну, можно, и даже должен, но надо это делать хорошо, выбрать наставника. Мы предлагаем, чтобы это руководство стало вашим «мастером». Ее автор уже более десятка лет сотрудничает с командами программистов в качестве тренера и консультанта, поэтому знает специфику отрасли, которой занимаетесь профессионально, и осознает проблемы, стоящие перед вновь назначенным техническим руководителем. Более того, он знает, что делать, чтобы решить эти проблемы быстро и эффективно. В этом руководстве он рассказывает о роли технического лидера, различиях между экспертом и лидером, о том, как эффективно работать со своей командой и как строить отношения с бизнесом. Он показывает, где взять мотивацию – для себя и доверенных вам людей, как с ними разговаривать, чтобы их хотелось слушать, и как их слушать, чтобы сделать обнадеживающие выводы.

Мариуш Серашкевич - более десятка лет профессионально занимается разработкой программного обеспечения. В качестве тренера и консультанта он также сотрудничает с лучшими польскими командами по программированию. Его области специализации включают: гибкие процессы, чистый код, архитектуру и эффективные методы разработки программного обеспечения. Проведение тренингов, многочисленные публикации в IT-сфере, исследование факторов успеха программных проектов — это страсть, в которой, как и в жизни, руководствуется принципом: люди — важнее всего.

Содержание:

ОТ АВТОРА (7)

Глава 1. РОЛЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ЛИДЕРА (9)

• Типичный карьерный путь в ИТ (10)
• Определение технического лидера (11)
• Модель технического лидерства (12)
• Видение (14)
• Стереотип лидера (15)
• Типы лидерства (16)
• Смертельные грехи технических лидеров (18)
• Резюме (21)

Глава 2. ЭКСПЕРТ И ЛИДЕР (23)

• Между экспертом и лидером (23)
• Авторитет знаний и отношения (26)
• Как совместить техническую и нетехническую работу? (27)
• Краткое содержание (33)

Глава 3. ОТ ВИДЕНИЯ К ДЕЙСТВИЮ (35)

• Стратегия Disney (35)
• Определение экологической концепции с использованием стратегии Disney (37)
• Примеры (38)
• Резюме (40)

Глава 4. МОТИВАЦИЯ (41)

• Теория X и Y (41)
• Что меня мотивирует? (42)
• Мотивационные факторы (43)
• Критерии (45)
• Количественные показатели (45)
• Мотивационный профиль (47)
• Как внедрить это в повседневную жизнь команды? (49)
• Анализ мотиваторов (49)
• Фокус (50)