<ул> <ли> Издатель: Орландо-Уорд энд Ассошиэйтс, Инк. <ли> Год выпуска: 2018. <ли> Обложка: Мягкая <ли> Количество страниц: 140 <ли> Английский

<р> <б> Уважительный лидер <б> представляет собой увлекательный и заставляющий задуматься урок для компаний, стремящихся к непревзойденным результатам. Автор Грегг Уорд опирается на 25-летний опыт консультирования, коучинга и обучения лидерству, чтобы раскрыть секрет отличных результатов: уважение. В этой правдивой бизнес-базе он делится историей Деса Хогана, генерального директора, который обнаруживает, что неуважительное поведение со стороны его команды руководителей разъедает моральный дух, производительность и прибыль его компании. Не находя решения, он встречает Грейс — прямолинейную, самопровозглашенную «маленькую старушку» из отдела технического обслуживания. Благодаря ее серьезному совету он намеревается обновить культуру и изменить свою компанию; но сначала ему нужно обратиться внутрь себя и осознать, что его собственное поведение задает тон компании на всех уровнях. Эта поучительная, увлекательная и честная история поможет вам распознать и проанализировать свое собственное поведение и взаимодействие, а также покажет, как создать культуру победы, основанную на уважении и лидерстве.

<р> Запугивание, микроменеджмент и отсутствие безопасности не способствуют достижению высоких результатов. Настоящий успех строится на свободном, доверительном и открытом сотрудничестве между отделами, уровнями и специальностями. Эта книга покажет вам, как завоевать уважение среди рядовых — сверху вниз.

<ул> <ли> Изучите ключевые принципы уважительного поведения лидера, которые существенно влияют на моральный дух <ли> Узнайте, как изменить свое собственное и чужое отношение, чтобы повысить производительность, командную работу и прибыль. <ли> Получите личную и профессиональную выгоду, руководя на основе взаимного уважения и внимания. <р> Люди работают лучше всего, когда чувствуют, что их ценят и ценят. А когда их уважают за их опыт, таланты и навыки, они начинают лично инвестировать в результаты – как краткосрочные, так и долгосрочные – и последовательно делать все возможное. Уважительное руководство разжигает энтузиазм, инновации, креативность и эффективность, в то время как лидерство, основанное на контроле, и запугивание порождают самоуспокоенность и посредственность. Какая среда лучше подойдет вашей компании? <б> Уважительный лидер <б> показывает, как добиться устойчивого успеха с помощью простого изменения поведенческой парадигмы.