Год издания: 2020

Обложка: мягкая обложка

Количество страниц: 288

Формат: 17,5 x 23,5 см

Коучинг agile-команд Сборник знаний для ScrumMasters Agile-коучей

Лисса Адкинс

Что такое коучинг по принципам Agile? О постоянном повышении эффективности вашей коучинговой деятельности, чтобы другие могли стать великими. Благодаря этому команды могут создавать отличные продукты, а компании получают выгоду от независимых и ответственных команд. Возможно, в результате в мире, полном возможностей, будет преобладать культура инноваций и постоянного совершенствования. Этот императив «постоянного совершенствования» означает открытие новых концепций коучинга и внедрение их в вашу повседневную работу с командами и отдельными людьми. Чтобы достичь этого, каждому тренеру необходимо столкнуться с новыми идеями, даже если некоторые из них провокационны и лишь некоторые практичны.

Эта книга — своего рода путешествие, во время которого вы научитесь достигать совершенства в качестве Agile-коуча. Это вдохновит вас наблюдать за своей командой и отдельными людьми и делать выводы из этих наблюдений, а также работать над собственными предубеждениями и эмоциями. Вы узнаете, когда следует принимать решения, чтобы превратить эти наблюдения и размышления в действия, которые наилучшим образом улучшат текущую ситуацию. Здесь вы не найдете единственно верного рецепта, но поможете в открытии своего, уникального тренерского пути. Описанные здесь концепции помогут вам изменить свою точку зрения и найти эффективные методы, которые помогут мотивировать вашу команду для достижения более высокой эффективности.

Содержание, включенное в эту книгу:

стили лидерства и предрасположенности Agile-коуча

основы профессионального коучинга в agile-команде

управление конфликтами и конструктивные разногласия

формирование способности команды к сотрудничеству

самые распространенные ошибки Agile-коучей и способы их избежать

Какой эффект вы получите? Потрясающая команда и потрясающие результаты!

Об авторе

Лисса Адкинс — обучила сотни Scrum-студентов, тренировала множество agile-команд, а с 2004 года также обучает начинающих Agile-коучей. Когда он работает с ними, как индивидуально, так и в небольших группах, ему нравится следить за их прогрессом и восхищаться тем, как они добиваются лучших результатов в своих командах. Прежде чем познакомиться с гибкими методологиями, Лисса Адкинс более пятнадцати лет работала с проектными командами и группами менеджеров проектов в больших и малых консалтинговых фирмах, компаниях по разработке программного обеспечения и в крупнейших корпорациях, но была невероятно удивлена ​​тем, как многого можно достичь, если использовать гибкий подход по назначению. Он проводит обучение на курсе под названием «Коучинг Agile-команд», который дает Agile-коучам возможность приобретать, практически применять и углублять знания и закреплять позиции, описанные в этой книге.

Содержание

Предисловие Майка Кона 11

Предисловие Джима Хайсмита 13

Благодарности 15

Предисловие 17

О компании автор 23

ЧАСТЬ I. ВСЕ НАЧИНАЕТСЯ С ВАС 25

Глава 1. Буду ли я хорошим тренером? 27

• Почему важна работа Agile-коуча? 28
• Контекст работы Agile-коуча 29
• Объяснение основных терминов 32
• Выполнение роли Agile-коуча 33
• Рождение Agile-коуча 38
• Естественные предрасположенности 39
• Позвольте быть Agile-коучем выразить себя 40
• Резюме 41
• Дополнительные материалы 41

Глава 2. Ожидайте результатов 43

• Расскажите, чего вы ожидаете 4