Управління досягненнями в організаціях Новак Едв
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Оплачивая «Управління досягненнями в організаціях Новак Едв» данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.
Управление достижениями в организациях.
Автор(ы): Новак Эдвард.
ISBN: 978-83-208-2263-2.
Место издание: Варшава
Год издания: 2016
Издание: I
Количество страниц: 191
Формат: B5
Обложка: мягкая обложка
Современные организации ориентированы на достижение экономических целей. Для этого необходимо продемонстрировать соответствующие достижения в процессе реализации и реализации принятой стратегии. Авторы представили: достижения предприятия в управлении, измерение достижений предприятия, проектирование системы управления эффективностью, управление эффективностью со стратегической и оперативной точки зрения, психологические и этические аспекты управления эффективностью, роль и формы вознаграждения за управленческие достижения, риск в деятельности предприятия. менеджмент, бухгалтерский учет как источник информации в области управления эффективностью и управления эффективностью в государственном секторе.
Книга предназначена для студентов факультетов экономики (особенно менеджмента и финансов и бухгалтерского учета), а также специалистов (менеджеров, специалисты по управленческому учету, бизнес-консультанты).
Введение
Эдвард Новак
1. Достижения предприятия как субъекта управления
Эдвард Новак
1.1. Понятие и виды достижений предприятия
1.2. Бизнес-цели и достижения компании
1.3. Сущность управления эффективностью
1.4. Цели и функции управления эффективностью
1.5. Управление эффективностью и управленческий учет
2. Измерение достижений компании
Марцин Ковалевски
2.1. Сущность измерения достижений в управлении предприятием
2.2. Типология показателей достижений
2.3. Определяющие факторы выбора показателей эффективности
2.4. Эволюция и роль измерения эффективности в управлении
3. Разработка системы управления достижениями
Марцин Вежбиньский
3.1. Процесс проектирования и внедрения системы управления достижениями
3.2. Постановка целей и разработка показателей эффективности.
3.3. Проектирование и внедрение системы управления эффективностью на предприятии водоснабжения и канализации
4. Управление достижениями со стратегической точки зрения
Мария Неплович
4.1. Роль и место достижений в разработке стратегии компании
4.2. Декомпозиция стратегических целей и мер их достижения
4.3. Системы стратегического управления эффективностью
4.4. Управление достижениями в контроле реализации стратегии компании
5. Управление достижениями с операционной точки зрения
Марцин Ковалевски
5.1. Преобразование стратегии в оперативную деятельность по управлению достижениями предприятия
5.2. Измерение и контроль достижений с оперативной точки зрения
5.3. Управление эффективностью в соответствии с концепцией бережливого управления
5.4. Совершенствование системы управления достижениями
6. Психологические и этические аспекты управления эффективностью
Марта Новак
6.1. Психологические и этические аспекты управления эффективностью
6.2. Психологические детерминанты управления достижениями
6.3. Культурные детерминанты управления достижениями
6.4. Этический аспект управления эффективностью
7. Награждение за управленческие достижения
Пётр Беднарек
7.1. Роль вознаграждения управленческих достижений в управлении эффективностью
7.2. Формы поощрения управленческих достижений
7.3. Денежные мотиваторы
7.4. Разработка системы вознаграждения за управленческие достижения
7.5. Система периодической оценки и поощрения управленческих достижений
8. Риск в управлении достижениями предприятия
Лукаш Шиделко
8.1. Характер и виды корпоративного риска
8.2. Измерение риска передачи