Вечная задержка. Управление ИТ -проектом - Марцин Дбброуски (E -Book)

Время, время, время преследует нас с неотложным термином, коротким временем, постоянной задержкой - это самые верные товарищи, и в то же время величайшие враги менеджера проекта. Даже сертифицированные менеджеры проектов, люди с обширным знанием и не меньшим опытом, снова находятся в ситуации, когда вам нужен действительно большой умственный иммунитет, чтобы не сдаваться. Они получают проекты в конце начала работы. Они должны сотрудничать с клиентами, сосредоточенными на вечном «нет» или тех, которые продавец обещал создать реальное то, что абсолютно нереально ... К сожалению, мудрая теория управления ИТ -проектами часто не является реальностью. Автор книги, давний менеджер проекта, измеряется в ней с этим широко распространенным, хотя, возможно, не очень элегантной практикой управления проектами. Это специальный сборник знаний, «Design Black Magic», содержит проверенные рецепты для менеджеров проектов и менеджеров ИТ -организаций, а также советы о том, как действовать в критических ситуациях и как избежать: недооценка проектов в ИТ -задержках в их реализации споров внутри команды конфликтов с другими управляющими проектами, управляющими внедорожниками, выпадающими в родах. поделился своим обширным опытом в наблюдении за стратегическими проектами в международных организациях. Это удивляет отличным синтезом оценки сложных ситуаций и точного анализа их причин, обусловленных сложностью вовлеченных страниц, психологии основных участников, иногда выступая в целях в организациях, а также по -разному понимаемым предположениям и принципам, которые очевидны для всех. Книга содержит много случаев из богатой практики автора, которая поддерживает большой интерес во время чтения, дает возможность идентифицировать себя с человеком, принимающим решение, управляющего крупными проектами, меняет перспективу взгляда и мышления. Различные ситуации и варианты разработки проекта и эскалация ситуации позволяют вам рассмотреть механизмы и эффекты решений. Поднятые проблемы чрезвычайно прагматичны и универсальны, показывают все аспекты проекта - от его генезиса до завершения. Книга не является теоретическим компендиумом о методологиях, но основана на бизнес -психологии, эмоциях и противоречиях интересов, поэтому она чрезвычайно ценна. Прочитав это, читатель наверняка спросит себя: почему мы все еще делаем так много ошибок, поскольку поведение и их последствия настолько очевидны и предсказуемы? Piotr Piątosa, генеральный директор Ant Solutions, генеральный директор Comarch Healthcare очень интересная и необходимая книга для всех людей, которые хотят умело управлять или участвовать в сознании в проектах. Точный анализ автора, поддерживаемый огромным практическим опытом. Мрачный синтез, пройденное в форме понятных рекомендаций, позволит вам избежать ошибок, но, прежде всего, сознательно понять, что происходит в проекте на его различных этапах, ручной и умело справляться в трудных ситуациях. Представленная методология полностью согласна с моим опытом, человеком, который в течение нескольких лет контролировал проекты на стороне клиента - от специализированного уровня до члена совета директоров. Интуитивное понимание и подход, которые я использую во многих проектах, находят его рациональное и убедительное оправдание в этой книге. В то же время эта книга является идеальным инструментом для людей, которые «меняют страницу» с клиента на поставщика, дает много практических советов и перерывов «башни страха». Обязательное чтение для всех, участников проекта, в основном по каждой широте. Написано в некотором смысле, понятно для людей, у которых есть первые проекты. В начале