Составление пользовательских историй Рецепт идеального продукта

Джефф Паттон

При проектировании многих производственных процессов, включая разработку программного обеспечения, ключевыми критериями являются скорость выполнения задач, эффективность и низкие затраты. Между тем, разработка продукта с уникальной рыночной стоимостью требует несколько иного подхода. Целью производства не является само производство. Чтобы однажды достичь высокой прибыли, планирование производственного процесса должно основываться на требованиях пользователей, не теряясь в деталях продукта. Это ключевой момент картирования пользовательских историй для гибких процессов.

Эта содержательная книга, адресованная в первую очередь менеджерам по продуктам, бизнес-аналитикам и специалистам по пользовательскому опыту, призвана показать, как можно в полной мере использовать преимущества гибких и бережливых процессов посредством картирования историй. Этот прием позволяет нарисовать картину в целом, которую иногда сложно реконструировать по большому набору отдельных историй. Изменяемые карты-истории позволяют команде проводить более глубокие обсуждения дизайна на протяжении всего производственного процесса. В результате команда эффективно выстраивает общее видение того, что они хотят создать, что приближает продукт к успеху.

В этой книге вы найдете:

общие принципы картирования историй,

объяснение того, как составлять карты историй,

описание использования картирования историй в гибких и экономичных проектах,

обсуждение цикла разработки истории, начиная с определения возможностей для развития и открытий. возможности,

многочисленные упражнения и примеры создания карт-историй и их модификации,

представление процесса, ведущего от картографирования историй к созданию эффективного программного обеспечения.

Картирование — настоящий источник вдохновения!

Содержание

Предисловие Мартина Фаулера 11

Предисловие Алана Купера 13

Предисловие Марти Кагана 15

Введение 19

• Почему я? 20
• Если у вас проблемы с рассказами, эта книга для вас. 20
• Кому следует прочитать эту книгу? 21
• Соглашения о форматировании, использованные в книге 22
• Структура книги 23

Прочтите это в первую очередь 25

• Беззвучный телефон 25
• Общего понимания можно достичь без проблем 28
• Не пытайтесь писать идеальные документы 29
• Хорошие документы подобны фотографиям из отпуска 30
• Документы — они как шпаргалки 31
• Говорите о том, что важно 32
• Сегодня и завтра 32
• Программное обеспечение — не самое главное 33
• Ладно, дело не в людях 34
• Производите меньше 35
• Грязное слово на букву «w» 36
• Вот и все 37

1. Общая картина 39

• Слово на букву «а» 39
• Истории нужно рассказывать, а не читать 40
• Рассказывать всю историю 41
• Гэри и трагедия плоского регистра 42
• Говори и пиши 43
• Нарисуй контуры идеи 44
• Описывай клиентов и пользователей 45
• Расскажите истории пользователей 46
• Познакомьтесь с деталями и возможностями 49

2. Производите меньше 55

• Картирование помогает большим группам достичь взаимопонимания 56
• Картирование облегчает поиск пробелов в истории 59
• Всегда слишком много работы 59
• Изолируйте минимальный, работающий выпуск продукта 60
• Изолируйте график производства 61
• Не расставляйте приоритеты для функций, только результаты 62
• Это чистая магия - действительно 62.
• Почему MVP — это Vol