Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami


Код: 15444719732
792 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 22

Просматривая «Wieczne opóźnienie. Zarządzanie projektami» данное изделие из «Бізнес, економіка, фінанси» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.

Вечная задержка. Управление проектом

Оригинальное название: Вечная задержка. Управление проектом

Автор: Марцин Домбровский

Издатель: Onepress

Год публикация: 2021

ISBN: 9788328375956

Формат: 158x235

Обложка: мягкая

Страниц: 240

Книга новая

59,00 злотых ---> 36,99 злотых

Время, время, время преследует нас

Сжатые сроки, нехватка времени, постоянные задержки – это самые верные спутники и в то же время злейшие враги руководителя проекта. Даже сертифицированные менеджеры проектов, люди с обширными знаниями и не меньшим опытом, снова и снова оказываются в ситуации, когда им нужна большая психологическая стойкость, чтобы не сдаваться. Они получают проекты, которые задерживаются к началу работ. Им приходится сотрудничать с клиентами, ориентированными на вечное «нет» или с теми, для которых продавец обещал воплотить в жизнь то, что абсолютно нереально... К сожалению, мудрая теория управления ИТ-проектами очень часто не имеет ничего общего с реальностью.

Автор книги, опытный менеджер проектов, рассматривает эту распространенную, хотя, возможно, и не очень элегантную практику управления проектами. Этот специальный сборник знаний «черная магия проектов» содержит проверенные рецепты для руководителей проектов и руководителей ИТ-организаций, а также советы, как действовать в критических ситуациях и как их избежать:

  • недооценка проектов в ИТ
  • задержки в их реализации
  • споры внутри команды проекта
  • конфликты с другими менеджерами проектов, отделами внедрения, командой продаж
  • недоразумения в отношениях с клиентами
  • возврат недоделанного товара
  • всевозможные угрозы – от штрафных санкций за просрочку до расторжения договора

автор поделился своим обширным опытом курирования стратегических проектов в международных организациях. Удивляет прекрасным синтезом оценки сложных ситуаций и точным анализом их причин, обусловленных сложностью вовлеченных сторон, психологией основных действующих лиц, порой противоречивыми целями в организациях, а также по-разному понимаемыми предположениями и принципами. которые видимо всем очевидны.

Очень интересная и нужная книга для всех людей, которые хотят умело управлять или осознанно участвовать в проектах. Подробный анализ автора, подкрепленный обширным практическим опытом.

Я с большим интересом прочитал новую книгу Марцина Домбровского об управлении ИТ-проектами под названием Вечная задержка. В отличие от многих изданий, доступных на нашем рынке, она не посвящена методологиям проектирования, а фокусируется в первую очередь на практических аспектах взаимодействия в отношениях поставщик-покупатель.

Вечная задержка. Практически каждый руководитель проекта сталкивался с этим. Прочитав эту книгу, вы узнаете о причинах задержек и способах их устранения со стороны поставщика.

Марцин прекрасно описывает реалии ведения крупных и сложных ИТ-проектов. Он прекрасно определяет основные, наиболее распространенные ошибки и показывает, как их избежать. Было бы здорово прочитать это 20 лет назад. Эта книга, как и авиационное право, написана кровью поставщиков ИТ. Автор справедливо утверждает, что этический и разумный процесс закупок с самого начала определяет успех или провал проекта. Поэтому наибольшее внимание следует уделять заказу и заключению контрактов.

Во время чтения этой книги в голове постоянно всплывает слово «честность». Оно присутствует практически в каждом обсуждаемом вопросе. Честность прежде всего – по отношению к клиенту, но и друг к другу в компании. Для меня честность и взаимное уважение – очень важные ценности. Мне нравится, что Марцин пропагандирует их в своей книге.

Беру книгу «Вечная задержка». Управление ИТ-проектами у вас под рукой, мне было интересно, чем оно может отличаться от многих аналогичных продуктов, доступных на рынке. И я был приятно удивлен