Электронная книга – цифровая версия продукта

Заголовок: Вовлеченная команда. DISC D3 как эффективный инструмент в подборе персонала, построении отношений и развитии компетенций

Автор: Анна Сарнака-Смит, Брэдли Смит

Формат файла: epub, mobi

Издательство: МТ Бизнес

Количество страниц: 208

Год выпуска: 2023

ISBN: 978-83-8231-353-6

язык: польский

Описание:

Сборник знаний о вовлеченности

Взаимодействие в команде не возникает из ниоткуда, оно не появляется как по волшебству, а оно не исчезает без причин. Это результат работы в духе DISC D3 – работы каждого члена команды под руководством лидера. Высокий уровень целеустремленности, принятие личной ответственности за индивидуальные и командные цели, низкий уровень прогулов или внезапных уходов – результат умелого использования знаний о личностных качествах, отличающих людей. Эти знания необходимы в процессе подбора персонала, чтобы нанять подходящего человека, при знакомстве сотрудника с организацией, чтобы он или она почувствовали себя как дома, а также в повседневной работе с командой, чтобы каждый хотел позаботиться о своих общий профессиональный дом.

Книга представляет собой руководство по модели поведения DISC D3. Оно поможет вам понять суть личностных различий и в каких сферах деятельности компании невыгодно игнорировать этот аспект работы с людьми. Вместе мы рассмотрим, что значит работать в духе DISC D3 и когда использовать этот инструмент для создания рабочей среды, в которой нам не придется бороться за приверженность, а поддерживать области, определяющие высокую приверженность каждого члена команды.

С более широкой и проблемной точки зрения - эта книга представляет собой сборник знаний об обязательствах, она дает ответ на вопрос, почему в одной и той же рабочей среде одни люди очень вовлечены, а другие нет, где внезапно От чего происходит падение или увеличение приверженности и какие шаги вы можете предпринять, чтобы построить команду и организацию из людей, которые будут двигаться в одном направлении с вами. При обсуждении вовлеченности и DISC D3 мы сосредоточимся на обмене передовым опытом, приведении примеров из жизни команд и компаний — мы будем учитывать как свой опыт, так и опыт клиентов, с которыми мы работаем в модели DISC D3.

организационные ценности * подбор персонала * привлечение к работе * лидерство * повышение качества сотрудничества * развитие компетенций

В настоящее время знание о различиях личности сотрудников становится необходимостью для руководителей, не дополнение к предметной подготовке или какой-то курьёз. Поскольку реальность вокруг нас меняется очень быстро, мы должны так же быстро следить за этими изменениями –

в контексте ведущих команд. Наши старые способы реагирования на поведение сотрудников, старые способы интерпретации отсутствия эффективности и приверженности больше не работают.

Магдалена Вахницка, менеджер по персоналу и администрации, VINCI Accommodation Polska

Когда я применила модель поведения DISC к людям, которых знала, это было похоже на взрыв бомбы. Я подумал: «Ух ты, это что-то». Мне нравится применять полученные знания на практике, поэтому на следующем этапе я начал воплощать эту модель поведения в бизнесе. Оказалось, что сплоченность настолько велика, что я могу предсказать, как тот или иной человек поведет себя в командной работе, что побудит его к действию или как я могу его мотивировать, какой стиль общения он предпочитает, как он будет вести себя в стрессовых ситуациях и т. д.

Роберт Войчик, управляющий директор Bawaria Motors Sp. z .

Анна Сарнака-Смит - консультант по персоналу с многолетним управленческим опытом, поддерживает начальство в подборе сотрудников и организации работы таким образом, чтобы каждый имел возможность использовать свои сильные стороны и развивать лидерские качества. Она познакомила Польшу с тестами компетенций DISC D3 и 360 Indicator, автор книг «Сила различий в команде», «Эверест лидера» и одноименного подкаста. Команда ЭФФЕКТИВНОСТЬ работает удаленно и проживает в США.

Д-р Брэдли Смит – эксперт по разработке и развитию б

Оглавление:

Введение

Почему вам следует прочитать эту книгу 9

ЧАСТЬ 1.

ДИСК D3 и обязательства

1. Что такое приверженность? 17

Цена низкой вовлеченности 21

Низкая вовлеченность – что дальше? 24

Что определяет уровень вовлеченности? 25

2. DISC D3 для взаимодействия 31

Что такое DISC D3? 31

Кратко об истории DISC D3 36

3. Что такое тест DISC D3? 41

Области применения ДИСК Д3 45

4. ДИСК D3, т.е. три уровня вовлеченности 49

Коммуникация – стили поведения ДИСК 50

Концентрация – направление внимания и действий 86

РОЛИ КОМАНДЫ 86

Рабочие ценности ЦЕННОСТИ 92

Цель – отношение/внутренняя мотивация BAI 111

5. Мифы о DISC и DISC D3 141

DISC маркирует людей — это популярные цвета 141

DISC D3 — американская модель поведения,

так и будет не работать в другой культуре 145

Зная DISC, вы легко сможете манипулировать людьми 146

Результат теста может каждый раз быть разным 147

ЧАСТЬ 2.

DISC D3 на практике

1. ДИСК в бизнесе 153

2. Набор из DISC D3 157

3. От подбора персонала к системе льгот

– практический пример VINCI Supplies Polska 181

4. Лидерство и управление талантами

– пример Bawaria Motors 189

5. Повышение качества сотрудничества

̶ практический пример СГБ-Банк 201

Заключение

Познавая других, начните с познания себя... 205

Спасибо 207

----

Важная информация о продукте:

ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА — ЦИФРОВОЙ ПРОДУКТ

Вы можете скачать файл в своей учетной записи Allegro на вкладке «Моя полка».

Для покупки электронной книги у вас должна быть учетная запись на Allegro.

Электронная книга будет защищена водяным знаком и не имеет DRM.