Год издания: 2021

Обложка: твердый переплет

Количество страниц: 304

Вдохновлено. Как создавать культовые технологические продукты

Марти Кейган

История знает примеры продуктов, которые достигали невероятного успеха и до сих пор называются культовыми. Вы также можете указать на проекты, которые, казалось, были обречены на победу, но потерпели полную неудачу. Что определяет судьбу нового продукта? Как создать что-то выдающееся, что принесет компании позицию лидера рынка? Начало кажется очевидным: вам нужно открыть что-то ценное, полезное и осуществимое. Без этого нельзя рассчитывать на успех. Однако даже самые лучшие идеи могут оказаться провалом, если новый проект не будет должным образом управляться. За каждым отличным продуктом стоит человек, который примиряет противоречивые интересы и проделывает титаническую работу.

Эта книга предназначена для менеджеров по технологическим продуктам. Это позволяет приобретать, консолидировать и систематизировать знания о проблемах и задачах, характерных для создания технологических решений. Он содержит множество советов по созданию гибких и эффективных команд и развитию эффективной организационной культуры. Также были практические советы в сфере продуктового менеджмента, подкрепленные десятками примеров из деятельности лидеров отрасли. Подробно объясняются методы и принципы различных аспектов тестирования новой продукции. Благодаря этой доступной и увлекательной публикации создать продукт, который понравится пользователям, станет намного проще.

Самые важные вопросы:

• выбор правильного продуктового решения
• описаны успешные продукты, которые имеют шанс на успех;
• ошибки проектирования и причины неудач;
• примиряются противоречивые требования всех, кто заинтересован в новом продукте;
• Agile методология в среде коммерческого продукта.
/ul>

Создайте выдающийся продукт и добейтесь успеха!

Об авторе

Марти Кейган занимается управлением продуктами более двадцати лет. Он работает с такими лидерами рынка, как eBay, AOL, Netscape Communications и Hewlett-Packard. В eBay он отвечал за определение продуктов и услуг электронной коммерции. В настоящее время сотрудничаю с технологическими компаниями по всему миру для улучшения инноваций и скорости.

Содержание

Предисловие ко 2-му изданию 13

ЧАСТЬ I. ИЗУЧИМ ИЗ ЛУЧШИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ 15

Глава 1. Основы каждого великого продукта 19

Глава 2. Технологические продукты и услуги 21

Глава 3. Стартап – продукт-рынок подходит 23

Глава 4. Компания на этапе роста – масштабирование пути к успеху 25

Глава 5. Корпорация – последовательные инновации в продукции 27

Глава 6 Основные причины неудач продукта 29

Глава 7. Более чем экономичный и гибкий 35

Глава 8. Основные проблемы 37

ЧАСТЬ II. НУЖНЫЕ ЛЮДИ 43

ПРОДУКТОВЫЕ КОМАНДЫ 44

Глава 9. Принципы построения эффективных продуктовых команд 45

Глава 10. Менеджер по продукту 53

>Глава 11. Дизайнер продукта 63

Глава 12. Инженеры 69

Глава 13. Менеджеры по маркетингу продукции 73

Глава 14. Дополнительные должности 77

Глава 15. Профиль Джейн Мэннинг из Google 81

ЛЮДИ И МАСШТАБИРОВАНИЕ 83

Глава 16. Роль лидера 85

Глава 17. Руководитель продукта 89

Глава 18. Главный технический директор 95

Глава 19. Менеджер по доставке продукта 99

Глава 20. Принципы построения эффективных продуктовых команд 101

Глава 21. Профиль Леи Хикман из Adobe