page: 352

Внедрение продукта высокой рыночной стоимости и достижения истинного успеха часто требует изменения в текущем подходе со стороны менеджеров. Современные компании являются комбинированными системами, и само управление в основном относится к людям и отношениям. Подход, называемый Agile Management или Agile Programming (Agile), занимает особое место в современной теории сложных систем и процессов производства программного обеспечения. Важно отметить, что реализация гибких методологий облегчает реалистичный подход к управлению проектами или улучшением команд и управлению ими. Книга рассматривается в первую очередь для менеджеров команды, позволяет тщательно понять правила, регулирующие работу команды. В нем обсуждались такие темы, как: теория сложных систем, теория игр, самоорегализация и принцип тьмы. Классические идеи и методы управления, известные в течение многих лет, были собраны и систематизированы, а затем в сочетании с идеей гибкого программирования. Таким образом, была создана последовательная система идей, которая должна быть ассимилирована каждым управленческим адептом, со страстью, амбициями и желанием управлять совершенным, инициируя творчество команды и приводя непосредственно к цели. В книге обсуждается: * Ключевые особенности моделей управления 1.0 и 2.0, * Основы теории сложных систем, * Влияние сложности системы на организацию, * поддержание деятельности, творчества, инноваций и мотивации сотрудников * идея культурной культуры ремесленника, * постоянное улучшение как часть организации, * идея целевого лидерства. Управление 3.0 - это дорога к реальному успеху!