Страниц: 186

Формат: 16,5 х 23,5 см

Год издания: 2018

Обложка: мягкая

Управление знаниями и конкурентное преимущество международного предприятия Теоретический и практический подход

Марцин Соневицкий

В современной литературе, как научной, так и публицистической, часто подчеркивается важность знаний в экономике. Обычно используются термины «экономика, основанная на знаниях» или «экономика знаний». Однако что они означают на практике для широко понимаемого предприятия – не только для крупных корпораций, но и для субъектов малого и среднего бизнеса?

В книге всесторонне представлены вышеперечисленные вопросы и показано, как Любой тип компании, работающий в любой отрасли, может или даже должен функционировать в условиях экономики, основанной на знаниях. В этом контексте особый акцент был сделан на компании, работающие на многих рынках в международном масштабе. В публикации акцентируется внимание на вопросе формирования конкурентного преимущества компании посредством соответствующей организации процессов в сфере знаний, представлена ​​ее связь с маркетингом и рыночной деятельностью. Изложенные теоретические вопросы проиллюстрированы на примере четырех предприятий разного размера.

Книга основана на научных исследованиях и предназначена для студентов факультетов экономики и бизнеса, ученых и бизнес-практиков. Может стать источником ценных советов для руководителей всех типов предприятий, не только международных.

Содержание:

Введение

Глава 1. Знания и конкурентные преимущества предприятий

1.1. Характеристика понятия знания

1.1.1. Определение

1.1.2. Виды знаний

1.2. Экономическое измерение запаса знаний

1.2.1. Значение знаний в индустриальной экономике

1.2.2. Изменение роли ресурсов знаний в современных экономических процессах – трансформация к экономике, основанной на знаниях

1.3. Конкурентное преимущество компании

1.4. База знаний и конкурентное преимущество предприятия: статический и динамический подход

1.5. Резюме и выводы

Глава 2. Сущность динамического подхода к ресурсу знаний на предприятии

2.1. Динамические концепции в области знаний и обучения на предприятии

2.1.1. Управление знаниями

2.1.2. Организационное обучение

2.1.3. Обучающаяся организация

2.1.4. Другие концепции знаний

2.1.5. Различия и связи между отдельными понятиями в области познания и обучения

2.1.6. Динамические концепции в области знаний – интегративный подход

2.2. Управление знаниями на предприятии

2.2.1. Модели и стратегии управления знаниями

2.2.2. Социокультурные и организационные элементы управления знаниями

2.2.3. Роль информационно-коммуникационных технологий в управлении знаниями

2.2.4. Комплексный подход к управлению знаниями

2.3. Процессы управления знаниями

2.3.1. Приобретение и создание знаний

2.3.2. Сохранение и распространение знаний

2.3.3. Использование знаний

2.3.4. Защита знаний

2.3.5. Краткое описание процессного подхода

2.4. Резюме и выводы

Глава 3. Ориентация знаний и создание конкурентного преимущества компании

3.1. Рыночная ориентация компании

3.2. Характеристики информационной ориентации предприятия

3.3. Модельный подход к роли ориентации на знания в формировании конкурентного преимущества предприятия

3.4. Резюме и выводы

Глава 4. Ориентация на знания и создание международного конкурентного преимущества