ВИРТУАЛЬНЫЕ И РАСПРЕДЕЛЕННЫЕ КОМАНДЫ

RAFAŁ NWOCIEŃ

• Издательство: ГЕЛИОН
• Год издания: 2020
• Переплет: БРОШЮРНЫЙ ПЕРЕПЛЕТ
• Формат: 140 х 208 мм
• Количество страниц: 136
• EAN: 9788328364349

Узнайте, как добиться успеха с распределенной ИТ-командой - Изучите лучшие методологии запуска проектов по программированию - Узнайте, как заполнять наиболее важные роли и привлекать специалистов - Научитесь эффективно управлять распределенными и виртуальными командами - Подготовьтесь к решению проблем и учитесь как наладить работу В чрезвычайно динамично развивающейся ИТ-индустрии успех проекта может быть обеспечен только его высоким качеством и низкой стоимостью реализации, а также достаточно короткими сроками поставки клиенту. Добиться этого традиционным способом становится все сложнее, поэтому компании вынуждены использовать современные модели сотрудничества и методологии управления. Чтобы обеспечить конкурентоспособность своих услуг, они должны передавать задачи сотрудникам и командам, расположенным в другом месте, другой стране, а часто даже на другом континенте. Это, в свою очередь, требует надежных каналов связи и эффективных инструментов, поддерживающих удаленное сотрудничество. Как нетрудно догадаться, все это ставит перед менеджерами совершенно новые задачи и требует более гибкого подхода к управлению. Что можно сделать, чтобы правильно к этому подготовиться? Получите нужные знания! Эта книга шаг за шагом познакомит вас с миром разработки программного обеспечения. Здесь вы найдете обзор различных методологий управления проектами, описание финансовых и юридических аспектов такой деятельности и ролей, участвующих в процессе, а также моделей и инструментов коммуникации и, наконец, процедуры расчета работ. Благодаря чтению вы также узнаете, как набирать сотрудников, координировать деятельность людей в разных часовых поясах, справляться с кризисными ситуациями и как узнать, что проект успешен. Доступно, практично, основано на реальных примерах – вот как написана эта книга! -Что такое распределенная команда и что такое виртуальная команда? -Какую методологию следует использовать для управления проектом? -Что должен содержать договор и какие документы необходимо предоставить? -Где искать подходящих специалистов и как их получить? -Какие роли они выполняют в проекте и какова их сфера ответственности? -Как обеспечить надлежащую коммуникацию и контроль результатов? -Как координировать работу и решать проблемы? -Когда проект успешен и что это значит? Воспользуйтесь опытом практика и станьте мастером управления!

[Код предложения,378369,9788328364349,2024-01-06 04:10:01]