<ул> <ли> Издательство: Гелион <ли> Год выпуска: 2020 <ли> Переплет: буклет <ли> Формат: 14х20,8 см. <ли> Количество страниц: 136

<р> Узнайте, как добиться успеха с распределенной ИТ-командой

<р> -Изучите лучшие методологии ведения проектов по программированию.

<р> -Узнайте, как заполнить наиболее важные должности и нанять специалистов

<р> -Научитесь эффективно управлять распределенными и виртуальными командами

<р> -Подготовиться к решению задач и научиться отчитываться за работу.

<р> В чрезвычайно динамично развивающейся ИТ-индустрии успех проекта может быть обеспечен только его высоким качеством и низкой стоимостью реализации, а также достаточно короткими сроками поставки клиенту. Добиться этого традиционным способом становится все сложнее, поэтому компании вынуждены использовать современные модели сотрудничества и методологии управления. Чтобы обеспечить конкурентоспособность своих услуг, они должны передавать задачи сотрудникам и командам, расположенным в другом месте, другой стране, а часто даже на другом континенте. Это, в свою очередь, требует надежных каналов связи и эффективных инструментов, поддерживающих удаленное сотрудничество. Как нетрудно догадаться, все это ставит перед менеджерами совершенно новые задачи и требует более гибкого подхода к управлению.

<р> Что можно сделать, чтобы правильно к этому подготовиться? Получите нужные знания! Эта книга шаг за шагом познакомит вас с миром разработки программного обеспечения. Здесь вы найдете обзор различных методологий управления проектами, описание финансовых и юридических аспектов такой деятельности и ролей, участвующих в процессе, а также моделей и инструментов коммуникации и, наконец, процедур расчета работ. Благодаря чтению вы также узнаете, как набирать сотрудников, координировать деятельность людей в разных часовых поясах, справляться с кризисными ситуациями и как узнать, что проект успешен. Доступно, практично, основано на реальных примерах – вот как написана эта книга!

<р> -Что такое распределенная команда и что такое виртуальная команда?

<р> -Какую методологию следует использовать для управления проектом?

<р> -Что должен содержать договор и какие документы необходимо предоставить?

<р> -Где искать подходящих специалистов и как их получить?

<р> -Какие роли они выполняют в проекте и какова их сфера ответственности?

<р> -Как обеспечить надлежащую коммуникацию и контроль результатов?

<р> -Как координировать работу и решать проблемы?

<р> -Когда проект успешен и что это значит?

<р> Воспользуйтесь опытом практика и станьте мастером управления!