Від 10 до 25: Наука мотивації молодих людей: новаторський підхід до лідерства наступного покоління — і полегшення власного життя

• Автор: Єгер, Девід
• Видавництво: Avid Reader Press / Саймон Шустер
• Дата випуску: 2024-08-06
• Кількість сторінок: 464
• Розміри: 15,6 x 2,1x 23.2
• Мова: англійська: опубліковано; англійська: мова оригіналу; Англійська
• ISBN: 9781668023884

Відомий психолог розвитку Девід Єгер розкриває нову науку мотивації молодих людей віком від десяти до двадцяти п’яти років у цій новаторській книзі, яку обов’язково потрібно прочитати менеджерам, батькам, викладачам, тренерам і наставникам у всьому світі. «Обов’язкове прочитання для всіх, хто прагне мати мудрий вплив на молодих людей, про яких вони піклуються. ” — Анджела Дакворт “ Одна з найзахопливіших і найважливіших книг останнього десятиліття... Вона змінить мільйони життів. ” — Керол Двек “Ця захоплююча, орієнтована на дані книга сповнена практичних ідей. ” — Адам Грант Уявіть собі світ, у якому представники покоління Ікс, представники мілленіалів і люди, які досягли буму, взаємодіють з молодими людьми таким чином, щоб вони відчували натхнення, ентузіазм і готовність зробити свій внесок, а не незаангажовані, обурені чи приголомшені. Цей світ може бути ближчим, ніж ви думаєте. У цій книзі, заснованій на передових дослідженнях, психолог Девід Єгер пояснює, як перестати боятися мізків і гормонів молодих людей і почати їх використовувати. Нейробіологи виявили, що приблизно у віці десяти років статеве дозрівання спонукає мозок жадати соціально корисних переживань, таких як гордість, захоплення та повага, і стає дуже неприйнятним до соціального болю, такого як приниження чи ганьба. Як наслідок, молоді люди тонко читають між рядків усе, що ми говоримо, намагаючись витлумачити приховані наслідки наших слів, щоб з’ясувати, не поважаємо ми їх чи не шануємо. Дивно, але ця чутливість до статусу та поваги зберігається до середини двадцятих років. Від 10 до 25 допомагає дорослим розвинути слух до різниці між правильним і неправильним способом поваги до молодих людей і уникати неприємних моделей неправильного спілкування та конфліктів. Йегер пояснює, як прийняти те, що він називає наставницьким мисленням, тобто стиль лідерства, який відповідає потребам молодих людей у ​​статусі та повазі. Наукові експерименти Єгера показали, що ці практики зменшують різноманітні поведінкові проблеми, включаючи відсівання школи, нездорове харчування, стрес, безцільність, проблеми з психічним здоров’ям тощо. Одна з найбільших помилок щодо менторства полягає в тому, що воно займає надто багато часу. Навпаки, ті, хто використовує наставницький спосіб мислення, мають більше часу. Завдяки двостороннім розмовам молоді люди відчувають себе сильнішими, а керівники можуть перекласти на них відповідальність. Молоді люди цієї вікової групи готові вчитися, розвиватися та досягати неймовірних речей — якщо тільки ми зможемо підключитися до основних нейробіологічних систем, які керують їхньою мотивацією та поведінкою. Важливе прочитання для всіх, хто спілкується з молодими людьми, від 10 до 25 — це новаторська книга, яка пропонує довгострокові стратегії, які допоможуть виховати добре пристосованих, незалежних, успішних молодих людей, які роблять позитивний внесок у суспільство, і водночас створюють наше життя. легше.