За межами цифрових технологій: як видатні лідери змінюють свої організації та формують майбутнє

Два всесвітньо відомі стратеги описують сім імперативів лідерства для трансформації компаній у нову цифрову еру. Цифрова трансформація є критичною. Але перемога в сучасному світі вимагає не тільки оцифрування. Це вимагає розуміння того, що природа конкурентної переваги змінилася, і що бути цифровим недостатньо. У книзі «За межами цифрових технологій» Пол Лейнванд і Метт Мані з Strategy&, глобального стратегічного консалтингового бізнесу PwC, розповідають читачам про дванадцять компаній і про те, як вони пережили цю монументальну зміну: від перетворення Philips із великого конгломерату до цілеспрямованого гравця в сфері технологій охорони здоров’я, до клініки Клівленда. взаємодія зі своєю ширшою екосистемою, щоб покращити та розширити свою провідну допомогу пацієнтам у більшій кількості місць у всьому світі, до капітального перегляду Microsoft свого глобального комерційного бізнесу для досягнення результатів для клієнтів. Інші тематичні дослідження включають Adobe, Citigroup, Eli Lilly, Hitachi, Honeywell, Inditex, Komatsu, STC Pay і Titan. Спираючись на велике нове дослідження, автори визначають сім обов’язкових вимог, яких лідери повинні дотримуватися в міру того, як епоха цифрових технологій продовжує розвиватися: Переосмисліть місце вашої компанії у світі Прийміть і створюйте цінність за допомогою екосистем Створіть систему привілейованих ідей разом зі своїми клієнтами Зробити Ваша організація орієнтована на результат. Змініть фокус своєї команди лідерів. Переосмисліть суспільний договір зі своїми людьми. Зруйнуйте свій власний підхід до лідерства. Разом ці сім імперативів складають посібник із того, як лідери можуть визначити сміливішу мету та трансформувати свої організації.

• Автор: Пол Лейнванд, Махадева Метт Мані
• Видавець: Harvard Business Review Press
• Рік випуску: 2022
• Обкладинка: тверда обкладинка
• Кількість сторінок: 256
• Розміри: 24,1 x 16,4 x 2,8 см
• Мова: англійська
• ISBN: 9781647822323