Бюджет завдань та стратегічні результати в них
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 4
Оплачивая «Бюджет задач и стратегические результаты карта в них», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Административное право, территориальное самоуправление» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Назва: Бюджет та стратегічні результати в одиницях місцевого самоврядування.
Автори: świderek izabela.
Видавець: Центр компанії та впровадження SP Z O.O.
ISBN: 978-83-7804-089-7
місце та рік випуску: gdańsk, 2012
видання: та
Кількість сторінок: 175
формат b5
Опис
Публікація адресована працівникам фінансових та бухгалтерських послуг підрозділів місцевого самоврядування. Це допомагає розробити бюджет завдань. Пояснюючи, серед інших p>
- Як правильно сформулювати завдання,
- Що таке постановка вищих цілей, підлеглих цілей, детальних цілей та дій при створенні бюджету завдань
- Що таке система оцінювання призначених завдань (метрів). , автор пояснює, що картка стратегічних результатів (досягнення) дозволяє оцінити діяльність особистості, написавши цілі, що виникають внаслідок прийнятої стратегії завдань, необхідних на кожному з рівнів організації. Правильно трансформований та адаптований до специфіки підрозділу місцевого самоврядування - він може діяти як комплексна система управління та ефективний інструмент для оцінки прогресу в реалізації прийнятої стратегії. Бюджетування, серед інших:
- Виконання публічних завдань таким чином, що характеризується набагато кращим співвідношенням їх ефективності їх ефективності до значення отриманих результатів,
- Краще Адаптація громадських завдань до реальних потреб
- Удосконалення управління у фінансовому секторі,
- Зменшення фіскальних навантажень за рахунок зменшення витрат на виконання завдань і - як наслідок - державних витрат. /li>
Зміст
Вступ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Розділ 1
Суть та важливість управління в секторі державних фінансів. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1.1. Управління основою раціонального управління. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2. Вплив змін у навколишньому середовищі на зміни в управлінні державним управлінням. . 17
1.3. Нове державне управління в державному управлінні. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
1.4. Роль стратегічного управління в державному управлінні. . . . . . . . . . . . . . . . . 38
1,5. Система для оцінки результатів як умови для належного управління підрозділом
місцевого самоврядування. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Розділ 2
Бюджет завдань як елемент раціоналізації управління державними ресурсами. . . . 59
2.1. Суть бюджету завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
2.2. Бюджет завдань як інструмент для стратегічного управління в підрозділах
Місцеве самоврядування. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
2.2.1. Методологія роботи над бюджетом завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
2.3. Правильна формулювання завдань - це умова ефективного використання
бюджету завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
2.3.1. Типи завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
2.3.2. Правила визначення завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
2.4. Методологія формулювання цілей у бюджеті завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
2,5. Система для оцінки реалізації визначених завдань. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
2.5.1. Типи заходів. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .