CONTROLLING PERSONALNY, ANNA LIPKA


Код: 15497512495
821 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 2

Оплачивая «CONTROLLING PERSONALNY, ANNA LIPKA», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

ПЕРСОНАЛЬНИЙ КОНТРОЛЬ

АННА ЛІПКА

  • Видавництво: POLSKIE WYDAWNICTWO EKONOMICZNE
  • Рік видання: 2021
  • Палітурка: БРОШУРА
  • Кількість сторінок: 228
  • EAN: 9788320824407

Предметом міркувань, представлених у книзі, є найвища сходинка контрольної драбини (вища за контроль витрат і контроль якості), а саме контроль ефективності. Метою книги є систематизувати досить велику кількість контрольних заходів/індикаторів та контрольних списків щодо управління людським капіталом відповідно до підходів до ефективності, прийнятих у даній організації, які складають її інтерпретацію цього управління. На польському видавничому ринку справді є (небагато) пунктів щодо контролю персоналу, але вони не зосереджені на аспекті ефективності (який є найскладнішим концептуально та прикладно). Тому монографія, предметом якої є моніторинг процесів управління людським капіталом організації з точки зору раціональності/економності, має на меті певною мірою заповнити наявну прогалину та дати можливість практикам побудувати ІТ-системи, що становлять основу система контролю персоналу. Автор не тільки систематизує контрольний інструментарій, а й збагачує його. Новим є те, що він організований не лише за ефективністю, а й розділений на кількісні та якісні виміри людського капіталу з точки зору його складових і подвійної природи контролінгу, а також з точки зору поділу на операційний , тактичний і стратегічний контролінг, а не згідно з раніше практикованим поділом на особисті. У роботі зроблено спробу розвинути наступну основну тезу: у контролінгових підходах до різноманітних процесів управління людським капіталом, спрямованих на максимізацію вартості цього капіталу, використовується концепція, що об’єднує цілеспрямований і системний підхід (концепція стейкхолдерів), узгоджена з ідеєю стійке управління людським капіталом, ще недостатньо закріплено.

[Код пропозиції,426141,9788320824407,2024-04-19 03:21:02]