Електронна книга – цифрова версія продукту

Назва: Хороша стратегія, погана стратегія. Чим вони відрізняються та яке це значення

Автор: Richard P. Rumelt

Формат файлу: mobi, epub p>

Видавництво: MT Biznes

Кількість сторінок: 352

Рік. видання: 2018

ISBN: 978-83-8087-417-6

мова: польська

Опис:

БІЗНЕС / УПРАВЛІННЯ

Основним завданням кожної компанії чи організації є створення стратегії та її впровадження. Тому лідери повинні мати чітку модель того, що є хорошою, а що поганою стратегією.

Суть хорошої стратегії, за словами Річарда Румельта, полягає в глибокому розумінні ситуації в компанії, щоб діагностувати одну або дві ключові проблеми, з якими стикається компанія. Потім вам потрібно створити загальну концепцію, яка матиме справу з виявленими проблемами, а потім розробити комплексний проект, який потрібно буде реалізувати.

У більшості випадків створюються погані стратегії. Погана стратегія передбачає плутання цілей зі стратегією, використання лише пустих концепцій і неспроможність діагностувати фундаментальний виклик, що стоїть перед компанією.

Універсальність методології Річарда Румельта, проілюстрована великою кількістю прикладів обох типів стратегій, її чіткість і мудрість вражають учасників нашого стратегічного тренінгу.

Кшиштоф Камьонка

p>

Автор розвіює всі нечіткі описи та заплутане мислення, які лежать в основі багатьох стратегій, пропонуючи натомість простий метод розробки та реалізації ефективної та орієнтованої на дії стратегії, яка працює в сучасному світі.

Хороша стратегія – погана стратегія – це конкретна та послідовна відповідь на перешкоди, які стоять на шляху прогресу, і способи їх подолання. Це передбачає використання та застосування влади там, де вона може мати найбільший ефект. Це стосується таких різноманітних завдань, як:

• відправка людини на Місяць,

• ведення війни,

• запуск нового продукту,

• реагування на мінливу ринкову ситуацію,

• відкриття громадської школи,

• ініціювання державної програми.

Незалежно від масштабу проекту, основою успіху є добре розроблена стратегія.

Дев'ять джерел влади Rumelt - починаючи від використання впливу до ефективного зосередження на зростанні - є революційними і водночас надзвичайно прагматичними інструментами, які можна використовувати на роботі з ранку наступного понеділка.

p>

Дивний факт полягає в тому, що хороша стратегія часто є чимось абсолютно несподіваним, оскільки більшість організацій її просто не мають. Зберігаючи такий стан справ, вони втрачають багато можливостей для зростання та збільшення прибутків щороку.

Румельт вважає, що центральним моментом хорошої стратегії є розуміння справжньої природи ситуації, силу, приховану в ній, і у відповідну реакцію. Вона також показує, як це мистецтво проникливого розуміння можна вдосконалити та сформувати.

***

Багато ілюстрована прикладами та переконливими аргументами (...) книга для кожного лідера, який повинні думати та діяти стратегічно.

- Майкл Юсім, професор менеджменту Університету Wharton Achool Пенсільванії, автор книги «Момент лідерства»

----

Важлива інформація про продукт:

ЕЛЕКТРОННА КНИГА – ЦИФРОВИЙ ПРОДУКТ

Ви можете завантажити файл у своєму обліковому записі Allegro на вкладці ''Моя полиця''.

Ви повинні мати обліковий запис на Allegro, щоб придбати електронну книгу.

Електронна книга буде захищена водяним знаком і не матиме DRM