Досвід працівників управління людським капіталом


Код: 15102400325
1121 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 1

Просматривая «Опыт работы сотрудников Управление человеческим капиталом», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Назва: Досвід працівників. Управління людським капіталом з точки зору ринку сенсації.

Автори: Ліпка Анна.

Publisher: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.

ISBN: 978-83-208-2498-8

Place and year: Warsaw, 2022

Edition: and

Кількість сторінок: 225

Формат b5

Опис

працівник (працівник) з моменту початку роботи в організації стає частиною її "організму". У той же час відкривається світ нових досвіду та досвіду. Час та якість її відносин з організацією залежать від того, наскільки суб'єктивно сприйняв цей світ. Тому важливо не лише шити (досвід кандидата), але й всебічне формування досвіду працівників як частини управління людським капіталом. Йдеться про досвід:

- сенсорний,

- емоційний,

- інтелектуальний,

- поведінкові та

- соціальні,

, а отже, приблизно однакові модулі досвіду, які також є участі клієнтів, які не повинні дивуватися. Цей вид презентації вмісту управління найважливішим капіталом - людський капітал - відповідає сучасному етапі розвитку ринку, а саме - ринку відчуттів. Чи означає це зламати з домінуючою управлінням людським капіталом неопозитивно-функціональної та системної парадигми? Це питання намагалося знайти відповідь у книзі. Однак це стосується не лише теоретиків, а й практикуючим в галузі людських ресурсів (особливо: для дизайнерів досвіду), які шукають шляхи створення цінних стосунків з роботодавцями "в порядку нашого часу". Чому ринок відчуттів?

Частина I. Сенсорний модуль в управлінні людським капіталом

  • Концепція та "граничні умови" використання сенсорного модуля в управлінні людським капіталом
  • Особисті практики з використанням сенсорного модуля
  • 2.1. Особистий маркетинг як сфера сенсорних взаємодій

    2.2. Адаптація працівників на основі використання сенсорних подразників

    2.3. Робочі процеси - сенсорні елементи

    2.4. Оцінка та звільнення працівників - перспектива сенсорних взаємодій

    2,5. Мотивація для творчості з використанням методів візуалізації

  • Сенсорні подразники та дисфункції та патології, а також дискомфорт у робочому середовищі
  • Слова "сенсибілізація" як категорія сенсорного модуля - приклади в галузі управління людським капіталом
  • Аесттетичне лідерство як вираження концентрації в сенсі. Impact on candidates for work and employed through the emotional module

  • The purpose of managing human capital from the perspective of the emotional module
  • The concept of emotions and their taxonomie in the literature on the subject - reference to personal situations
  • diffusion of emotions in conditions of spatial closeness and "adventurous"
  • Psychological capital component of employees
  • Емотивації
  • Емоції в придбанні, оцінці, розробці, винагороді та звільненні працівників. Вплив стилю рульового управління
  • Емоції, породжені в умовах управління різноманітністю
  • Компонент емоційного ставлення - приклад лояльності працівників
  • Емоції, пов'язані з природою роботи - приклади
  • 9.1. Творча робота, тобто досвід потоку (потік)

    9.2. Комерціалізація персональних емоцій, тобто емоційна робота

  • Афективні інфекції як практика