Досвід працівників управління людським капіталом
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 1
Просматривая «Опыт работы сотрудников Управление человеческим капиталом», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Назва: Досвід працівників. Управління людським капіталом з точки зору ринку сенсації.
Автори: Ліпка Анна.
Publisher: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.
ISBN: 978-83-208-2498-8
Place and year: Warsaw, 2022
Edition: and
Кількість сторінок: 225
Формат b5
Опис
працівник (працівник) з моменту початку роботи в організації стає частиною її "організму". У той же час відкривається світ нових досвіду та досвіду. Час та якість її відносин з організацією залежать від того, наскільки суб'єктивно сприйняв цей світ. Тому важливо не лише шити (досвід кандидата), але й всебічне формування досвіду працівників як частини управління людським капіталом. Йдеться про досвід:
- сенсорний,
- емоційний,
- інтелектуальний,
- поведінкові та
- соціальні,
, а отже, приблизно однакові модулі досвіду, які також є участі клієнтів, які не повинні дивуватися. Цей вид презентації вмісту управління найважливішим капіталом - людський капітал - відповідає сучасному етапі розвитку ринку, а саме - ринку відчуттів. Чи означає це зламати з домінуючою управлінням людським капіталом неопозитивно-функціональної та системної парадигми? Це питання намагалося знайти відповідь у книзі. Однак це стосується не лише теоретиків, а й практикуючим в галузі людських ресурсів (особливо: для дизайнерів досвіду), які шукають шляхи створення цінних стосунків з роботодавцями "в порядку нашого часу". Чому ринок відчуттів?
Частина I. Сенсорний модуль в управлінні людським капіталом
2.1. Особистий маркетинг як сфера сенсорних взаємодій
2.2. Адаптація працівників на основі використання сенсорних подразників
2.3. Робочі процеси - сенсорні елементи
2.4. Оцінка та звільнення працівників - перспектива сенсорних взаємодій
2,5. Мотивація для творчості з використанням методів візуалізації
9.1. Творча робота, тобто досвід потоку (потік)
9.2. Комерціалізація персональних емоцій, тобто емоційна робота