Шлях Toyota. 2-е видання, Джеффрі К. Лайкер

• Назва: Шлях Toyota. 2-е видання
• Підзаголовок: 14 принципів управління провідною світовою виробничою компанією
• Оригінальна назва: The Toyota Way. 14 принципів управління від найбільшого виробника світу 2-Е ВИДАННЯ
• Автор: Джеффрі К. Лайкер
• Переклад: Дорота Гаспер li>
• Видавець: MT Biznes
• Дата випуску: 14.10.2022
• Рік випуску : 2022
• Обкладинка: м'яка з клапанами
• Кількість сторінок: 552
• Формат: 158 x 233 мм
• Ширина виробу: 15,8
• Висота виробу: 23.3< /li>
• ISBN: 9788382311228
• Ширина елемента в сантиметрах: 25

II ВИДАННЯ ОНОВЛЕНО ТА РОЗШИРЕНО - ВКЛЮЧАЄТЬСЯ НОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ, МОДЕЛІ ТА ПІДХОДИ!

Довідник-бестселер Toyota Way щодо легендарної філософії та виробничої системи Toyota оновлено за допомогою нові моделі, які підтримують інновації та якість у вашій компанії. Це оновлене та переглянуте видання продовжує зосереджуватися на 14 принципах управління, які зробили книгу такою популярною, але також містить нові тематичні дослідження як у сферах виробництва, так і в сфері обслуговування. Він представляє переглянуту модель 4P і нове покоління економних систем, які використовують технології для підтримки людей і процесів. Це видання містить усе, що вам потрібно, щоб перетворити вашу компанію на інноватора світового рівня та отримати конкурентну перевагу у все більш непередбачуваному бізнес-середовищі, а також стати прибутковою, стабільною та досягти кращих результатів у найближчому майбутньому.

Гуру менеджменту та піонер постійного вдосконалення – Джеффрі К. Лайкер представляє переглянуту модель розвитку компанії, в центрі якої – наукове мислення. Він пояснює процес, який Toyota та інші провідні компанії використовують для розвитку наукового мислення у керівників і співробітників, яке замість теоретизування та формулювання припущень зосереджується на глибоких спостереженнях і експериментах. Лайкер заглядає під поверхню багатьох програм Lean Six Sigma і показує, як поєднати операційну досконалість із бізнес-стратегією, розвиваючи людей, які допомагають своїм командам долати, здавалося б, неможливі виклики. Він розкриває, як створити культуру безперервного навчання та середовище, яке не тільки приймає зміни, але навіть підтримує їх.

Шлях Toyota. 2-е виданнянадає інформацію, проникливі спостереження та натхнення, завдяки яким ви можете пришвидшити процеси, зменшити втрати та підвищити якість, а також самостійно розробити власний шлях до постійного вдосконалення.

2022 рік чудовий для вболівальників у Польщі безперервне вдосконалення. За короткий час на нашому ринку з’явилися дві культові книги з цієї сфери: завершення трилогії Масаакі Імаї «Стратегія Кайдзен» і оновлене видання бестселера Джеффрі К. Лайкера «Шлях Тойоти». Джеффрі Лайкер, зосереджуючись на знакових 14 принципах управління, доповнює свою роботу новими практичними прикладами у сферах виробництва та обслуговування. Цитуючи Таїчі Оно та Масаакі Імаі – класиків постійного вдосконалення – він нагадує нам, що основою цього мистецтва є встановлення стандартизованих процесів (Принцип 5). Чудовий збірник знань для керівників, які хочуть використати можливості Lean/Kaizen для розвитку власних організацій. - Маріуш Брюке, генеральний директор Інституту КАЙДЗЕН у Польщі

Принципи та практика Toyota відіграли фундаментальну роль у Starbucks, і вони можуть працювати в будь-якій компанії, включаючи роздрібну торгівлю та послуги. Нове видання The Toyota Way, наповнене невиробничими прикладами, повинно бути обов’язковим для читання для кожного сучасного бізнес-лідера.

- Скотт Гейдон, колишній віце-президент із глобальної стратегії Starbucks. Coffee Company p>

Шлях Toyota від Джеффа Лайкера – це давня класика, яка веде нас у подорож культурою та системою управління Toyota. Оновлене видання має бути обов’язковим до прочитання для всіх, хто хоче розвивати вдумливих, пристрасних людей, які створюють справді видатну організацію в будь-якій галузі.

- Джон Шук, колишній виконавчий директор Toyota і колишній Генеральний директор Lean Enterprise Institute

Ви не можете дійсно копіювати рішення Toyota, але ви можете наслідувати науковий шлях розробки рішень і таким чином прокласти свій власний шлях. Принципи системи менеджменту Т