Курс управління командою - DVD

Назва - "Курс управління командою"

Тривалість - 3 години

Рівень: основи

Демо: https://youtu.be/BQPPVvQB-Y8

Чого ви дізнаєтесь?

Для ефективного керування командою потрібно більше, ніж просто розподіл завдань між людьми. Це знання та вміння поєднувати кілька міжособистісних, технічних і, звичайно, організаційних прийомів.

У цьому курсі ви дізнаєтесь про базові навички лідерства, зокрема про те, як надихати та мотивувати співробітників, як спілкуватися з їх, як керувати командою, як впливати та стати хорошим лідером. Ви дізнаєтесь, як розвинути важливі навички керування командою та як отримати найкраще від своєї команди.

Я поясню, як встановлювати цілі, делегувати завдання, керувати продуктивністю та розвивати кожного члена команди, надаючи відгуки та навчання.

• Як ефективно керувати командою?
• Як ставити цілі та делегувати завдання?
• Як керувати продуктивністю?
• Що таке процеси постановки цілей?
• Як винагороджувати співробітників за результатами?
• Як мотивувати команду?
• Як активно слухати?
• Як вести асертивну комунікацію?
• Як передати критику в команді?
• Яка роль зворотного зв’язку?
• Як надати зрозумілі інструкції?
• Яка роль зворотного зв’язку? це стратегії управління часом?
• Яка різниця між лідерством і менеджментом?
• Як мотивувати і які потреби Маслоу?
• Які негрошові винагороди слід запропонувати?
• Які способи залишатися мотивованими?

Хто це курс для?

• Усі менеджери та лідери

  Для менеджерів, які хочуть покращити свою ефективність і команди, якими вони керують

Комунікація

Чи знаєте ви, які особливості мають топ-менеджери, що дозволяють їм досягати таких хороших результатів? Чи є у них якісь особливі секрети? Чи, можливо, ви хочете знати кілька з них?

Насправді, достатньо знати та дотримуватися кількох правил відповідного спілкування. Це ключ до побудови стосунків, мотивації, управління продуктивністю та розвитку команди.

Ви навчитеся бути лідером і як ефективно спілкуватися зі співробітниками чи іншими керівниками. Ці знання дозволять вам ефективно керувати командою, підвищити впевненість у собі та приймати кращі рішення.

Я розповім вам про методи критики та зрозумілих інструкцій, а також ведення напористого спілкування. Ви побачите, як виявляти маніпулятивних людей і як надавати зворотній зв’язок у команді.

Бізнес-цілі

Управління командою не є таємницею для харизматичних людей. Ви можете стати чудовим керівником команди, навчившись правильних інструментів і прийомів хорошого менеджера.

У курсі я розповім вам про стратегії управління часом у команді, різницю між лідерством і управлінням і використання методу OKR, який допомагає встановлювати та досягати бізнес-цілей.

Мотивація

Я покажу вам різні методи, які використовують лідери для мотивації своїх співробітників. Ви побачите, як боротися з мотивацією, коли традиційні прийоми виявляються неефективними. Ви стимулюватимете команду до подальших дій і ставите чітко визначені завдання.

Я розповім вам про 3 прийоми, які допоможуть підняти ентузіазм у команді. Ви дізнаєтесь про концепцію внутрішньої та зовнішньої мотивації та коли її використовувати, а коли вона може бути неефективною.

Ви дізнаєтеся про потреби людей, завдяки чому будете використовувати їх для мотивації співробітників. Крім того, я розповім про мотивацію та винагороду, не пов’язану з фінансовими вигодами.

Зв'язок

1. Активне слухання

2. Ефективне спілкування в робочому середовищі

3. Асертивне спілкування

4. Конструктивна та деструктивна критика

5. Ознаки маніпуляції

6. Типи зворотного зв'язку

7. Різниця ASK проти Tell

8. Чіткі інструкції

Бізнес-цілі

1. Характеристика хорошого менеджера

2. Що таке OKR

3. Лідерство та управління

4. Стратегія управління часом команди

Мотивація

1. Мотивація

2. Амабіле та Крамер

3 Фактори Сіроти

4. Зовнішня та внутрішня мотивація

5. Ієрархія потреб Маслоу

6. Найкращі безготівкові винагороди

7. Мотивація 3.0

8. Мотивація та помилки

9. Факторна теорія Герцберга

10. Теорія Макклелланда

Делегування

1. Помилки делегування

2. Делегування