Ефективне управління командою

Mastrogiacomo Stefano, Alexander Osterwalder та інші.

ПРИМІТКА: Остання копія: зігнута задня обкладинка

Просте збирання команди не гарантує успіху, навіть якщо її члени мають великий потенціал. Часто буває, що, незважаючи на надання всіх необхідних ресурсів, вони не досягають задовільних результатів. Відсутня належна координація, а неефективні зустрічі, непродуктивні конфлікти та дисфункціональна групова динаміка призводять до розчарування, затримок і неправильних рішень. Навіть якщо команда досягає наміченої мети, це відбувається за рахунок перевтоми, стресу та втрати відданості. Чи можна уникнути цього похмурого сценарію?

Це можна, якщо ви побудуєте здорову командну культуру, і саме про це ця книга. Ви знайдете набір простих, високоефективних практик, які допоможуть вашій команді негайно стати на шлях повної участі у виконанні завдань, продуктивних конфліктів і постійного прогресу. Ви також дізнаєтесь, як запобігти виникненню проблем у команді. Ви побачите, що прості інструменти можуть допомогти вам досягти синергії, скеровуючи поведінку вашої команди на правильний шлях. Командний процес і психологічний клімат – дуже важливі теми. Погана атмосфера в колективі призводить до того, що проблеми збільшуються, а часом і перетворюються на невдачі. З іншого боку, створення психологічної безпеки може здатися надзвичайно складним для лідерів, які перебувають під тиском. Посібник описує прості інструменти для керування обома аспектами.

З цією книгою ви навчитеся використовувати такі інструменти, як:

• карта синхронізації команди;
• контракт команди;
• форма для встановлення фактів; діяльність

  Пітер Друкер

  Про авторів

  Dr. Стефано Мастроджакомо отримав великий досвід управління проектами, а також є вченим, консультантом і автором книг. Він розробляє та вдосконалює інструменти для управління командами.

  Dr. Алекс Остервальдер – швейцарський теоретик бізнесу, спікер, консультант і автор книг. Спеціалізується на бізнес-моделюванні. Протягом кількох років він розробляв популярний інструмент керування Business Model Canvas.

  Зміст:

  Передмова (viii)

  Сім великих мислителів, які надихнули цю книгу (x)

  Дослідіть серію Strategyzer (xii)

  Основи. Чому команди погано працюють і як це покращити (1)

  1. Відкрийте для себе карту синхронізації команди. Що це таке і як це працює?

  • 1.1. Початок роботи: чотири стовпи карти синхронізації команди (34)
  • 1.2. Планування розподілу завдань за допомогою карти синхронізації команд (режим планування) (72)
  • 1.3. Тримайте членів команди на шляху (режим оцінювання) (90)

  2. Використовуйте карту на практиці. Як використовувати карту синхронізації команди?

  • 2.1. Карта синхронізації команд на зустрічах (114)
  • 2.2. Карта синхронізації команд в рамках проектів (132)
  • 2.3. Карта синхронізації команд для організаційного узгодження (154)

  3. Довіра між членами команди. Чотири інструменти створення атмосфери довіри та підвищення психологічної безпеки

  • 3.1. Командний контракт (184)
  • 3.2. Форма для встановлення фактів (204)
  • 3.3. Картка поваги (220)