Ради, що ми зустрілися: мистецтво та наука зустрічей 1:1

• Автор: Рогелберг, Стівен Г.
• Видавництво: Oxford University Press
• Рік випуску: 2024
• Кількість сторінок: 248
• Розміри: 14,5 x 20,1 x 4,8< /li>
• Мова: англійська: опубліковано; англійська: мова оригіналу; англійська
• ISBN: 9780197641873

«Стівен Рогельберг знає про те, як покращити зустрічі, більше, ніж будь-хто на землі». – Адам Грант, доктор філософії, автор бестселерів №1 New York Times «Подумай ще раз» і «Прихований потенціал» і ведучий подкасту TED WorkLife SHRM Top 12 New Книги * Книги, які варто прочитати в січні 2024 року від The ​​Next Big Idea Club. За оцінками, у всьому світі щодня проводиться 200–500 мільйонів зустрічей 1:1, але чи є вони такими трансформаційними, якими вони могли б бути? Або вони просто розмовляють? Раді, що ми зустрілися: мистецтво та наука зустрічей 1:1 Dr. Стівен Рогельберг, автор книги «Дивна наука зустрічей», допомагає нам максимально використати потенціал цих важливих розмов. Безперечно, особисті зустрічі є одними з найважливіших типів зустрічей для успіху членів команди, менеджерів, тренерів, команд та організацій. Найкращі менеджери визнають, що 1:1 не є додатком до їхньої ролі менеджера. Успішне проведення 1:1 є основою для того, щоб бути менеджером. У той же час ці зустрічі є основою досвіду та розвитку безпосереднього підлеглого на роботі, включаючи те, наскільки добре вони залучаються та прив’язуються до своєї ролі, сприймають ефективність свого керівника та бачать своє майбутнє в організації. Вивчаючи дослідження та докази, зібрані протягом 20 років від керівників і членів команди, і спираючись на інтерв’ю з топ-лідерами деяких із найповажніших компаній у світі, Стівен Рогельберг охоплює такі теми, як: · Чому ефективні 1:1 є критичними для вашого успіху та успіху вашої команди · Повідомлення та позиціонування 1:1 для досягнення максимальної цінності · Знаходження правильної каденції 1:1 і тривалості зустрічі для досягнення максимального позитивного впливу без надмірних зустрічей · Керування складним балансом підвищення продуктивності, побудови стосунків, та розвиток співробітників · Розробка 1:1 з цілеспрямованим плануванням, від місця проведення зустрічі до складання порядку денного для оптимізації ефективності · Виступаючи в ролі тренера-лідера та використовуючи ключові навички щодо фасилітації, слухання та надання зворотного зв’язку · Як персоналізувати свій підхід 1:1 щоб відповідати вам і вашим безпосереднім підлеглим – єдиний розмір не підходить для всіх. Раді, що ми зустрілися, змусить менеджерів і безпосередніх підлеглих піти з кожної зустрічі 1:1, наповнені більше енергії, ніж будь-який інший момент їхнього робочого тижня, і з довгостроковим ефектом.