Прямо стратегія. Культура навчання з ключем до побудови конкурентної переваги

Майкл Бальле, Даніель Джонс, Жак Чаїз, Ост Фіум

Що робити, щоб забезпечити клієнтам більше задоволення та задовольнити їхні потреби? став цікавішим і було джерелом більшого задоволення?

Що робити, щоб швидше вчитися завдяки співпраці?

Як створити атмосферу довіри та працювати разом?

Оскільки Toyota розробила систему Lean Management два десятиліття тому, компанії з усього світу шукають способи усунення відходів, покращення процесів та зменшення витрат, використовуючи цю лише худорляву стратегію. Одні досягають вражаючих успіхів у цій галузі, інші розчаровані. Однак із переконанням можна зазначити, що лише деякі з цих компаній повністю використовують те, що може запропонувати методологія Lean.

Щоб швидко рухатися, вам потрібно самостійно подорожувати першою секцією дороги. Однак, щоб дістатися далеко, вам доведеться подорожувати разом.

Стратегія книги Lean спростовує загальні міфи про худорляву, зокрема, він має справу з переконанням, що суть цієї методології зводиться до видавлення наступних соків з його ресурсів, особливо від людей. Ніщо не може бути більше не так. Lean - це навчання та діяти - вчитися через дії. Йдеться про вирішення проблем. Йдеться також про те, щоб завжди ставити замовника в першу чергу - і лише замовника.

Lean Thinking - це всебічна бізнес -стратегія. Завдяки цьому ви навчитесь конкурувати в принципово іншим чином від поточного.

Крок за кроком автори представляють процес формування худорлявої стратегії, що дозволяє забезпечити постійне значення для клієнта. Потрібно пам’ятати, що прибутковість, як би бажана, не є основною метою в методології худорлявої. Lean - це не лише метод більш ефективної дії, але й метод більш ефективного мислення. І повне розуміння потенціалу методу Lean вимагає зміни поглядів на ресурси, цілі бізнесу та навіть власні потреби та бажання.

Змініть спосіб мислення та побудуйте конкурентну перевагу на основі цінностей клієнта.

Завдяки цій книзі ви відмовитесь від традиційного підходу до стратегії, і ви перейдете на стратегічне мислення Леха. Ви також дізнаєтесь, як використовувати методологію Lean для створення конкурентної переваги, ініціювати процес інновацій та створення стабільного зростання.

Стратегія книги Lean переконує переконливо, що оперативна майстерність не може бути досягнута лише з добрими намірами керівництва і що вимагає реалізації послідовного процесу затримки розвитку.

Книжкова стратегія Lean ставить сильну тезу про те, що худорляве мислення слід вважати насамперед

з точки зору методу перетворення компанії в стратегічну систему знань, яка могла б забезпечити компанії тривалу конкурентну перевагу в умовах прориву подій у галузі. Це показує, що завдяки впровадженню худорлявого мислення як стратегічного інструменту, кожна компанія може досягти успіху, здійснивши фундаментальний прорив у своїй галузі.

- Джон Шук, президент Інституту Lean Enterprise

Ця важлива книга є більш ніж колекцією інформації про широко використовувані худорляві інструменти сьогодні. Це опис всебічної та в той же час революційної стратегії.

- Джеймс П. Вомак, співавтор книжкової машини, яка змінила світ і худорляве мислення