ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА В ОПЕРАЦІЙНОМУ УПРАВЛІННІ
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 1
Оплачивая «ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА В ОПЕРАЦІЙНОМУ УПРАВЛІННІ» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.
Нова книга, невеликі складки на кутах, незначні подряпини на обкладинці, незначний бруд на сторінках на корінці та по кутах,
ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА В ОПЕРАЦІЙНОМУ УПРАВЛІННІ
Автор: BERNARD BIŃCZYCKI, JOLANTA WALAS-TRĘBACZ, MAŁGORZATA TYRAŃSKA
Видавець: AE KRAKÓW
ISBN: 978-83-7252-342-6
62 сторінки
обкладинка: м’яка
Рік видання: 2007
Вступ
Інформація є основою для прийняття правильних рішень, а також поведінки в -поглиблений аналіз в компанії. Тому вона стає важливим ресурсом кожної організації, як і людські, матеріальні та фінансові ресурси.
На думку багатьох дослідників, управління інформацією, поряд із управлінням знаннями, стає методом управління. Менеджери та спеціалісти з операційного менеджменту повинні мати доступ до все більшої кількості даних для вирішення критичних проблем і прийняття ефективних операційних рішень. Тому для досягнення наміченої мети найефективнішим способом стає важливим отримувати, збирати, обробляти та передавати інформацію. Це можливо завдяки вдосконаленню інформаційних технологій і розвитку теорії управління інформацією. Без цих інструментів було б важко реалізувати основні функції операційного менеджменту, що стало б суттєвою перешкодою для розвитку всього підприємства.
Це дослідження складається з трьох частин теоретичного та емпіричного характеру. У першому розділі представлено область оперативного управління разом з характеристиками елементів, що створюють його середовище. Дослідження припускає, що операційний менеджмент охоплює всі аспекти, пов’язані з процесами перетворення ресурсів і факторів виробництва в готову продукцію або послуги, що надаються споживачам. Процеси трансформації включають різні операції, наприклад, логістику (постачання, виробництво, розподіл), а також прийняття фінансових і кадрових рішень.
Другий розділ носить методологічний характер. У цій главі представлено побудову інформаційної системи для потреб оперативного управління, зокрема стосується представлення функцій, потреб та інформаційних ресурсів. У цьому розділі також описано процедуру вдосконалення інформаційної системи, яка використовується в операційному менеджменті на підприємстві.
Зміст третього розділу – представлення окремих підсистем інформаційного забезпечення оперативного менеджменту, а саме планування виробництва та організаційна підсистема, підсистема прямого виробництва та підсистема логістики.
Інші наші аукціони включають сотні книг за дуже привабливими цінами - ЛАСКАВО ПРОСИМО!