Сторінок: 206

Формат: 16,5 х 23,5 см

Рік видання: 2012

Обкладинка: м'яка

Інноваційна поведінка на роботі. Вибрані теоретичні та практичні питання

Agnieszka Wojtczuk-Turek

Основне повідомлення книги полягає в тому, щоб надати знання щодо організаційних факторів (наприклад, організаційна культура, лідерство) та суб’єктивних факторів (наприклад, знання, компетенції, особливості особистості, мотивація, психологічний капітал), що визначають виникнення інноваційної поведінки на робочому місці. Книга є поєднанням теорії інноваційної поведінки на робочому місці з емпіричними доказами - проведене дослідження є основою для формулювання практичних рекомендацій щодо управління людським капіталом в умовах польської ринкової економіки.

Зміст :

Вступ

p>

1. Інновації як атрибут людського капіталу

1.1. Вплив людського капіталу на інновації в організації

1.2. Інноваційна поведінка як тип організаційної поведінки

2. Специфіка інноваційної поведінки в організації

2.1. Інноваційна поведінка на роботі – визначення поняття

2.2. Діяльність, характерна для інноваційної поведінки

2.3. Етапи інноваційної поведінки

2.4. «Світла» і «темна» сторони інновацій

3. Суб'єктивні детермінанти індивідуальної інновації

3.1. Окремі види суб'єктивних факторів

3.2. Характеристика суб'єктивних факторів

3.2.1. Риси особистості

3.2.2. Психологічний капітал

3.2.3. Знання

3.2.4. Особистісні компетенції

3.2.5. Мотивація та відданість інноваціям

4. Організаційні детермінанти інноваційної діяльності працівників

4.1. Проінноваційна організаційна культура

4.1.1. Культура інновацій – ключові атрибути

4.1.2. Характеристика клімату для творчості

4.2. Лідерство в організації та інновації

4.2.1. Поведінка та вплив керівника, спрямовані на стимулювання активності співробітників («творча орієнтація»)

4.2.2. Поведінка та вплив керівника, спрямовані на стимулювання активності співробітників («орієнтовані на впровадження»)

4.2.3. Трансгресивний лідер – новий тип лідерства в інноваційних організаціях

4.3. Практики управління людським капіталом, що підтримують інновації

4.3.1. Формування зайнятості

4.3.2. Мотивація

4.3.3. Розвиток компетентності

5. Предиктори інноваційної поведінки на роботі (емпіричний аналіз)

5.1. Припущення моделі дослідження

5.1.1. Мета, проблеми та гіпотези дослідження

5.1.2. Використані змінні та інструменти вимірювання

5.1.3. Етапи дослідження, методика відбору дослідницької вибірки, процедура дослідження

5.1.4. Характеристика досліджуваної вибірки

5.2. Кількісний аналіз результатів дослідження суб'єктивних предикторів

5.2.1. Інноваційна поведінка та особистісні компетенції

5.2.2. Інноваційна поведінка та риси особистості

5.2.3. Інноваційна поведінка та психологічний капітал та очікувані позитивні результати роботи

5.3. Інноваційна поведінка та організаційні предиктори

5.3.1. Інноваційна поведінка та організаційні чинники інноваційної діяльності

5.3.2. Інноваційна поведінка та проінноваційна організаційна культура

5.3.3. Інноваційна поведінка, поведінка лідера та практики HCM

5.4. Предиктори інноваційної поведінки – результати регресійного аналізу

5.5. Висновки з дослідження

6. Побудова «трансгресивної організації»? рекомендації щодо практики управління людським капіталом

6.1. Створення проінноваційної організаційної культури

6.2. Практики, пов’язані з управлінням людським капіталом

Висновок

Бібліографія