It's How We Play the Game:Build a Business. Take a Stand. Make a Difference
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 2
Оплачивая «It's How We Play the Game:Build a Business. Take a Stand. Make a Difference», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «Учебники» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Ось як ми граємо в гру: будуйте бізнес. Займіть позицію. Зробіть різницю.
Найкраща книга року про лідерство та стратегію від Porchlight
Надихаючі спогади генерального директора DICK's Sporting Goods, які «не тільки розважають, але й будуть чудовими цінність для будь-якого підприємця» (Філ Найт, New York Times автор бестселера Shoe Dog), показує ця книга як був створений новаторський бізнес, віддаючи суспільству і зайнявши принципову, а часом і суперечливу позицію, зокрема проти типу зброї, яка надто часто використовується під час масових розстрілів та інших трагедій.
Це як ми граємо в гру розповідає історію складний засновник і амбітний син — той, хто змінив бізнес, зробивши його не просто бізнесом, сприймаючи його як силу добра в громадах, яким він служить. У 1948 році батько Еда Стека заснував Dick's Bait and Tackle у Бінгемтоні, Нью-Йорк. Ед Стек купив бізнес у свого батька в 1984 році та перетворив його на найбільшого роздрібного продавця спортивних товарів у країні з 800 локаціями та продажами близько 9 мільярдів доларів. Трансформація, яку здійснив Ед, була непростою: економічні труднощі двічі ледь не зірвали ланцюг. Але завдяки підтримці DICK молодіжних спортивних програм у боротьбі заслужили дивовижну лояльність магазинів, і компанія завоювала ще більше уваги, коли після ще однієї шкільної стрілянини — у середній школі Marjory Stoneman Douglas у Паркленді, Флорида — вона вирішила стати першою великою компанією. роздрібному торговцю вилучити всю напівавтоматичну зброю зі своїх полиць, підвищити вік покупки зброї до двадцяти одного року та, що найвражаюче, знищити штурмові гвинтівки, які тоді були в його інвентарі.
З життєво важливими. уроки для будь-кого ведення бізнесу та захопливі роздуми про те, чим компанія зобов’язана людям, яких вона обслуговує, «Це як ми граємо в гру» — це «переконлива розповідь… У жанрі, який часто можна спокійно, Mr. Корпоративна біографія Стека глибоко особиста… [Особливості] дивовижна відкритість [та] цікаві та гумористичні анекдоти» (Pittsburgh Post-Gazette).