Як Google, Боно та Гейтс сколихнули світ... OKR

• Назва: Як Google, Боно та Гейтс шокують світ методом OKR
• Підзаголовок: Вимірюйте те, що важливо для компанію та ефективно керувати цілями
• Оригінальна назва: Measure What Matters How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
• Автор: John Doerr
• Переклад: Bartosz Sałbut
• Видавець: MT Biznes
• Дата випуску: 2019-09-20
• Рік випуску: 2019
• Обкладинка: клапани в м’якій палітурці
• Кількість сторінок: 396
• Формат: 141 x 218 мм
• Ширина продукту: 14,1
• Висота продукту: 21,8
• ISBN: 9788380876200
• Ширина товару в сантиметрах: 23

Легендарний інвестор Джон Доерр розповідає, як OKR – система постановки цілей – допомогла таким технологічним гігантам, як Intel і Google, досягти вибухового зростання та як вона може допомогти процвітати будь-якій організації.

Восени 1999 року Джон Доерр зустрівся із засновниками стартапу, якому він щойно пожертвував 12,5 мільйонів доларів; це була найбільша інвестиція в його кар'єрі. Ларрі Пейдж і Сергій Брін мали дивовижні технології, підприємницьку енергію та захмарні амбіції, але не мали реального бізнес-плану. Щоб Google міг змінити світ (або навіть вижити), Пейдж і Брін мали навчитися приймати важкі рішення щодо пріоритетів, тримаючи команду на шляху. Їм потрібно було навчитися розпізнавати, коли потрібно припинити роботу над невдалими ідеями, іншими словами, вони повинні були навчитися зазнавати невдач якомога швидше. Їм також потрібні були своєчасні релевантні дані для відстеження прогресу – щоб вимірювати те, що має значення.

Доерр познайомив їх із перевіреним методом досягнення операційної досконалості: цілями та ключовими результатами (OKR), які він відкрив, працюючи інженером. в Intel. Використання цього методу приносить величезну користь. OKR наголошують на найважливіших видах діяльності, які здійснюються в організації. Вони концентрують зусилля та підтримують координацію. Вони об’єднують цілі між відділами, щоб об’єднати та зміцнити всю компанію. Водночас вони підвищують задоволеність роботою, що призводить до зниження рівня плинності кадрів. Ми всі знаємо, що було далі. Завдяки управлінню, заснованому на методі OKR, Google виросла з команди з 40 осіб до компанії, у якій працюють понад 70 000 людей і оцінюється ринком у понад 700 мільярдів доларів.

У цій книзі Доерр представляє аналізи очима людей, які цим займаються. Серед оповідачів цих історій були Боно та Білл Гейтс. Doerr показує, наскільки зосередженості, гнучкості та зростання можна досягти завдяки моделі OKR і наскільки вона допомогла багатьом видатним організаціям. Ця книга допоможе наступному поколінню лідерів отримати таку ж магію.

Цю книгу слід уважно прочитати всім, хто відповідає за досягнення результатів у будь-якій сфері життя. Завдяки Джону Доерру Енді Гроув став наставником для всіх нас. Якби всі команди, усі керівники та загалом усі люди старанно та творчо застосовували модель OKR, ми спостерігали б значне підвищення ефективності та інновацій у суспільстві.

Джим Коллінз, автор книги чудова книга «Від добра до добра»

У цій абсолютно основоположній книзі найважливіший венчурний інвестор нашого часу представляє ключ до інновацій та успіху бізнесу. Ця цікава та яскрава книга поєднує в собі захоплюючі тематичні дослідження з цінними окремими історіями, щоб ми всі зрозуміли, що модель OKR працюватиме як магія в будь-якій організації.

Волтер Айзексон, автор Steve Книги про роботу та інноватори

Джон Доерр є джерелом секретів менеджменту для багатьох найвідоміших компаній Кремнієвої долини, які стали відомими тим, що змінили світ на краще. Цю книгу варто прочитати кожному, хто хоче покращити свою організацію.

Ел Гор, колишній віце-президент США, голова проекту Climate Reality Project

Джон Доерр багато років тому зробив нам чудовий подарунок у Google. Модель OKR допомогла нам досягти десятикратного зростання, а потім повторити це досягнення багато разів. Завдяки цій моделі наша божевільна місія «впорядкувати всю інформацію у світі» почала здаватися дещо дріжджовою