Керівництво проектом Ева Дповєдз, Генрик Рошковскі, Марек Віркус
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 1
Оплачивая «Управление проектом Ева Дповедз, Хенрик Рошковски, Марек Виркус» данное изделие из «Бізнес, економіка, фінанси» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Назва: Управління проектом.
Серія: Управління та виробнича техніка.
Автори: Віркус Марек, Рошковський Генрик, Дздровє Єва, Герульскі Вацлав
Видавець: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.
ISBN: 978-83-208-2080-5
Місце та рік видання: Варшава 2014
Видання: I
Кількість сторінок: 374
Формат B5
Посібник охоплює знання про те, як ефективно впроваджувати проекти, щоб перетворити їх позитивні
результати на майбутній успіх організації. Тому управління проектами в сучасному
світі набуло особливого значення, особливо в умовах інтенсивного соціально-економічного розвитку. В даний час це велика і повна галузь знань, яка характеризується, серед іншого, практичними методами та ефективною системою освіти. Роль менеджерів проекту (людей з особливими особистими схильностями) також дуже важлива, оскільки вони повинні мати високу кваліфікацію, щоб ефективно керувати такими основними параметрами проекту, як: очікуваний результат, обсяг, витрати, ресурси, час, якість, ризик. Серед іншого, ця книга
присвячена цим питанням.
Зміст
Вступ
Розділ 1. Основи управління проектами
1.1. Проект, його сутність та характеристика
1.2. Історія розвитку знань про управління проектами
1.3. Основні параметри проекту
1.4. Типи проектів та їх життєвий цикл
1.5. Ініціювання проекту, визначення та опис потреби
1.6. Визначення проекту та його логічної структури
1.7. Продукти проекту, функціональні та технічні вимоги
1.8. Обсяг проекту, структура розбивки робіт
1.9. Процеси в життєвому циклі проекту
Контрольні питання
Розділ 2. Організаційні аспекти управління проектом
2.1. Початок проекту, керівник проекту - обов'язки та кваліфікація
2.2. Підбір команди проекту та розподіл роботи
2.3. Зацікавлені сторони проекту та їх роль у проекті
2.4. Організаційні структури реалізації проекту
Контрольні питання
Розділ 3. Управління часом і ресурсами в проекті
3.1. Методи управління проектами (елементи теорії графів)
3.2. Мережеві методи
3.2.1. Ізоляція компонентів
3.2.2. Встановлення зв’язків між компонентами
3.2.3. Мережі CPM
3.2.4. Мережі PERT
3.3. Управління часом
3.3.1. Визначення тривалості компонентів проекту
3.3.2. Визначення вільного часу та критичного шляху
3.4. Управління ресурсами
3.4.1. Розподіл матеріально-технічних та людських ресурсів
3.4.2. Питання обмежень в управлінні ресурсами проекту
3.5. Графік проекту, діаграма Ганта
3.6. Оптимізація плану проекту
Питання аудиту
Розділ 4. Фінансовий менеджмент у проекті
4.1. Вступ до фінансового менеджменту проекту
4.2. Планування вартості проекту, методи
4.3. Бюджет проекту, види бюджетів
4.4. Рух коштів у проекті
4.5. Фінансова реалізація проекту
4.5.1. Забезпечення джерел фінансування
4.5.2. Записи про витрати
4.5.3. Моніторинг і контроль понесених витрат
4.6. Оцінка виконання проекту
4.6.1. Аналіз заробленої вартості
4.6.2. Кошторис виконання проекту
4.7. Оцінка фінансової ефективності реалізації проекту
4.8. Підсумок
Питання аудиту
Розділ 5. Якість проекту
5.1. Якість процесу реалізації проекту
5.2. Якість результату проекту
5.3. Методи вимірювання якості проекту
5.4. Управління якістю в проекті
5.4.1. Інструменти та методи
5.4.2. Стандарти ISO 10006
Питання аудиту
Розділ 6. Ризик у проекті
6.1. Характер і причини ризику
6.2. Ідентифікація та оцінка ризиків, матриця ризиків