Лехі управління польською мовою про хороші та погані практики

Томас Крол

Видавець: Геліон

Світло: М'який

Формат: 13.9x20.7

Кількість сторінок: 184

Рік публікації: 2017

11 з половиною причини, чому худий, шість сигм та кайзен не працюють

Кожен підприємець хотів би, щоб його компанія могла діяти більш гнучко, а не відходив ресурси та зменшити свої витрати. Відповідь на цю потребу - це концепція управління стрункою, яка виявилася надзвичайно ефективною в автомобільних компаніях. Через тридцять років після популяризації Lean Management, шість сигм та кайзен -філософії, ці методи стали основними інструментами вдосконалення процесів у виробничих та сервісних компаніях.

На жаль, спроби адаптуватися в концепції управління підприємствами в дусі худих часто провалюються. Чому це відбувається? Томаш Крол бачить одинадцять з половиною причин, які він згадує у своїй книзі. Автор допомагає протягом п'ятнадцяти років п’ятнадцяти років підприємств, щоб покращити дух "стрункого управління". Під час своєї роботи він натрапив на багато прикладів успішної та невдалої реалізації поняття худорлявої. Він є співавтором ефективної системи впровадження, яку він також описує у книзі.

Скористайтеся своїм досвідом та порадами, перш ніж вдосконалювати власний бізнес!

Томаш Крол - Творець, а в даний час керуючий директор Інституту вдосконалення виробництва. Експерт у галузі впровадження менеджменту Lean, консультанта, тренера та автора навчальних програм у сфері управління виробництвом. Він провів понад 100 проектів впровадження та майже 1000 тренувань у різних сферах виробничих процесів майже у всіх галузях. Серія конференції Lean Camp (з 2012 року). Co -Creator системи постійної системи ефективності виробництва (Step). Лектор післядипломної освіти в Економічному університеті Вроцлава в Європейському коледжі Юзефа Тішнера в Кракові та в коледжі економіки та інформатики в Краков. Автор незліченних статей та публікацій з управління виробництвом. Випускник Університету Сілезії, Варшавський технологічний університет та Університет Кохмінського у Варшаві. До цих пір він співпрацював з: Nutricia, KGHM, Cadbury Wedel, Wagons świdnica SA, Pesa, Raben, Pok, TRW, Victaulic, Scania, Porta Door, Stolbud.

метод запуску худорлявого

Використовуйте інноваційні інструменти та створюйте компанію, яка отримає ринок

ries eric

Видавець: Геліон

ISBN: 978-83-283-3940-8

Формат: 16.0x23.5см

Кількість сторінок: 248

Світло: М'який

видання: 2017

Мова: польська

бестселер у списку "New York Times"

Революційний метод Еріка Ріса допоможе вам змінити нову бізнес -ідею на передбачуваний кінцевий результат, який буде одночасно успішним та тривалим. Ви знайдете інноваційні поради та поради, пов'язані з налаштуванням та керуванням ним. Ви будете вчитися на справжніх успіхах та невдачах інших. Це обов'язково прочитати для всіх підприємців, які готові ініціювати щось справді чудове.

Кен Бланшард,

Ries показує нам, як пробити щільний туман невизначеності, обволікаючи стартапи. Він описує систематизовану модель дії, також формулює практичні та перевірені поради. Можливо, Ніна