Лідери їдять останніми ~ Саймон Сінек
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 16
Просматривая «Лидеры едят последними ~ Саймон Синек», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Лідери їдять останніми. Чому одні команди добре працюють разом, а інші – ні
Автор: Саймон Сінек
Видавець: Onepress
Рік видання: 2014
Переклад: Marcin Machnik
ISBN: 978-83-283 -8582 -5
Формат: 140x208
Палітурка: м'яка
сторінок : 272
Книга нова
54,90 злотих ---> 31,99 злотих
Надихайте людей, створюйте сильні команди, станьте блискучим лідером!
Довгоочікуване продовження світового бестселера Почніть з ЧОМУ. Як великі лідери надихають інших діяти. Її автор, Саймон Сінек, є провидцем, оптимістом і лідером культурної революції ЧОМУ. Його друга книга є природним продовженням «Почати з ЧОМУ» і виводить викладені в ній ідеї на корпоративний рівень. У випадку компанії відповідь на питання ЧОМУ також має вирішальне значення, але це тільки початок. Тоді потрібно думати, як заразити своїм баченням членів правління. Як викликати у співробітників довіру та відданість компанії та один одному? Сінек наводить приклад морської культури, в якій чоловіки та жінки готові ризикувати своїм життям, бо знають, що інші зробили б те саме для них. Це не результат промивання мізків, а використання людської природи, тому що існують середовища та культури, які природним чином виявляють найкраще в людині. Якщо компанії вдасться запровадити такий менталітет, співробітники будуть більш готові ризикувати, знаючи, що їхні колеги та начальники підтримають їх, незалежно від обставин. На яскравих і переконливих прикладах Сінек пояснює, як розвивати у вашій компанії ЧОМУ, включаючи в це рівняння людей.
Чому так багато співробітників відраховують до п’ятниці та ставляться до кожного робочого дня як до необхідного зла ? Чому люди не люблять свою роботу і не можуть виконувати свої обов’язки? Керівники мріють, щоб їхні підлеглі з ентузіазмом віддавалися роботі, але більшість з них не уявляють, як керувати людьми. Сучасні організації надто зайняті управлінням людськими ресурсами, щоб зрозуміти, що їм потрібен не ефективний менеджер, а лідер із плоті та крові. Той, хто не лише розподілить обов’язки, але й покаже людям, що вони є найціннішим активом компанії.
Люди, які вірять, що їхня робота має сенс, які відчувають, що їх цінують і знають, що вони можуть покластися на своїх колег і начальство в будь-якій ситуації, це співробітники, які з власної ініціативи вкладають час і зусилля в навчання або роботу в своїй компанії.
Чи справді це так просто? Цією моделлю користуються найкращі компанії в усьому світі - і завдяки цьому вони отримують набагато вищі прибутки, інтенсивніше розвиваються і є набагато більш конкурентоспроможними на складному сучасному ринку. Ви бажаєте, щоб ваша компанія приєдналася до цієї групи? Хочете самі задавати темп своїй кар'єрі? Не чекайте, поки вас випередять інші!