Ludzie - nie zasoby. Jak reagować na zmiany...

Люди - не ресурси. Як реагувати на зміни. їх і використовувати ефективні методи спілкування. Автор обговорює ключові питання управління людьми та вказує, які методи та інструменти варто використовувати, щоб бути лідером у сьогоденні. Останні роки принесли багато змін, як у моделях роботи, так і у ставленні людей. Змінилися потреби і, як наслідок, очікування співробітників, і це визначило новий напрям для ролі лідера – цілісне управління, орієнтоване на людей та організаційну культуру. З прочитаного ви дізнаєтеся, серед іншого: як використовувати знання про стилі поведінки людей на практиці; що робити і чого не робити, якщо ви хочете побудувати віддану команду; які працівники найбільше піддаються стресу та як його можна зменшити; чому управління різноманіттям має бути на першому місці серед управлінських навичок. Усю справу скріплюють заяви лідерів, які демонструють практичний вимір сучасного менеджменту, а також корисні інструменти для менеджерів – анкета для саморефлексії та схема плану дій. «Книга є цінним джерелом натхнення та знань для всіх, хто хоче вдосконалити свої управлінські навички та розвинути сильні лідерські якості. Вона показує, як покращити компетенції в сучасному складному діловому світі, де глобальні зміни, зростаючі виклики та динамічні тенденції в управлінні вимагають постійного розвитку та адаптації». Себастьян Джевецкі, віце-президент, регіональний менеджер у Польщі, Softserve (уривок із передмови)

EAN: 9788383584447