Сьогоднішня місцева влада вже не є тією організацією, якою вона була на початку політичної трансформації, вона працює в новій реальності, яка є результатом розвитку інформаційного суспільства, все більш сучасних методів комунікації, процесів, що відбуваються в глобальному середовищі. і потреба конкурувати та бути конкурентоспроможним. Усе це змушує місцеву владу до активної управлінської діяльності, зупинки відтоку мешканців, заселення нових людей, утримання чи залучення інвесторів, припливу туристів, а у випадку з навчальними центрами – студентів.

Автори публікацій шукають відповіді на питання: як виглядає використання інструментів територіального маркетингу в місцевих реаліях? Чи представники органів місцевого самоврядування в Польщі, окрім декларативної потреби вивчати та впроваджувати принципи маркетингу, реально використовують його техніки та інструменти? Чи обмежуються вони випадковими заходами, а основним маркетинговим інструментом є просування? Чи є в Польщі муніципалітети, керівники яких вважають, що їм не потрібна політика просування?

Зі вступу