Менеджер на старті, Джулі Чжуо, гора Бізнес


Код: 16147367000
1008 грн
Ціна вказана з доставкою в Україну
Товар є в наявності
ЯК ЕКОНОМИТИ НА ДОСТАВКЕ?
Замовляйте велику кількість товарів у цього продавця
Інформація
  • Час доставки: 7-10 днів
  • Стан товару: новий
  • Доступна кількість: 16

Просматривая «Менеджер на старте, Джули Чжуо, Mt Biznes», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Мотивация, личностное развитие» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Менеджер на старті, Джулі Чжуо, Mt Biznes

  • Назва : Менеджер на початку
  • підзаголовки : нова роль, нові виклики - як вижити важкі початки
  • Оригінальні заголовок : Створення менеджера: Як розчавити свою роботу як новий начальник
  • : Julie Zhuuuu -Zhoo 4 Z O.O.
  • Дата випуску : 2020-03-13
  • Рік випуску : 2020
  • Обкладинка : М'які з крилами
  • Кількість сторінок : 320
  • Формат : 141 x 22 Ширина продукту : 14.1
  • Висота продукту : 21.8
  • ISBN : 9788380878952
  • stan : новий 1

Вітаємо, ви менеджер! У той момент, коли ви візьмете цей почесний титул, почнеться пробки шампанського, і почнеться нова, захоплююча глава вашої кар’єри, твереза ​​правда, ймовірно, потікає на вас: ви не маєте уявлення, що робити далі. Вона дивилася на довгий список викликів, що стоять перед нею - від набору та скорочення, через організацію зустрічей та проведення листування, до планування та просування - і тисячі питань і побоювань кружляли в її голові. Як керувати роботою команди, щоб принести вимірювані переваги? Як стати наставником розвитку ваших підлеглих? Як бути впевненим лідером у нових, несподіваних обставинах?

Сьогодні, працюючи з командами до сотень людей, Джулі хоче поділитися своїм найважливішим уроком з іншими: ніхто не народжується великим менеджером, але кожен може стати ним. Якщо ви тримаєте цю книгу в руках, ви на правильному шляху до цієї мети.

manager at the start is a modern guide full of examples taken from daily practice and insightful insights, thanks to which you will learn, among others:

• How to distinguish a good manager from the average,

It was not good during the interview,

• How to get closer to subordinates and gain their trust,

• What is the repair зворотного зв'язку та як проводити складні розмови з працівниками

• До кого звернутися, коли ви не знаєте, що робити, і вам потрібна підтримка.

Незалежно від того, чи є ви початківцем на роботі чи досвідченим лідером, чи досвідченим лідером, або ви хочете просунутися, ця книга дозволить вам стати менеджером, якого ви хотіли б мати.

Я шкодую, що не мав цієї книги, коли я будував свою першу команду в Instagram. Джулі порушує всі питання щодо ролі менеджера, з першої зустрічі з командою для спільного досягнення великих цілей.

Майк Крігер, співавтор Instagram

Джулі Чжуо довелося оволодіти мистецтвом бути менеджером у експрес -темпі, коли її роль у динамічному розвитку стартапу кремнію приймає важливість. У книзі менеджер на старті ділиться з читачем те, що вона навчилася - часто болісно. Джулі поєднує інноваційний аналіз функціонування організацій із захоплюючими прикладами розбіжностей між теорією та практикою, обожнюючи все з історіями її власних успіхів та помилок.

Гретхен Рубін, автор Bestseller Project Faily

Усі ділові книги, які я читав у своїй кар’єрі консультанта, а пізніше генерального директора написали чоловіки. Джулі, видатний ІТ -фахівець, американець у першому поколінні та молодої матері, приносить абсолютно новий, свіжий погляд на питання лідерства. Ця книга точно схожа на Джулі: скромна, надихаюча та блискуча.

Лейла Джана, генеральний директор і засновник Samasource та LXMI, автор книги, дають роботу

Дякую Джулі, роль менеджера не здається такою складною, як раніше. Автор бере читача у захоплюючу подорож і захоплює його історіями, сповненими незручних, смішних та важких моментів з життя дебютного менеджера. Її книга - це прозора колекція порад щодо того, як чинити позитивний вплив і повністю використовувати потенціал своєї команди. Якщо ви керівники початківців