Мета I: Досконалість виробництва - Еліяху М. Голдра
- Час доставки: 7-10 днів
- Стан товару: новий
- Доступна кількість: 11
Просматривая «Мета I: Досконалість виробництва - Еліяху М. Голдра», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Ціль I: Досконалість у виробництві - Еліяху М. Голдратт
Видавництво: Mintbooks
Олексію Рого, керівнику заводу Bearington, що входить до складу однієї з компаній холдингу UniCo, висувається ультиматум від начальника: він повинен радикально поліпшити роботу підконтрольного йому заводу протягом три місяці. Інакше фабрику буде ліквідовано, а всьому місту загрожуватиме чума безробіття та економічний колапс.
Алекс випадково зустрічає в аеропорту свого старого викладача фізики Джона (альтер-его Голдратта). Виявляється, Джона допомагає компаніям досягати бізнес-результатів, які прийнято вважати неможливими, і за неймовірно короткий час. Джона погоджується допомогти Алексу врятувати завод, значно покращивши його результати протягом трьох місяців.
З допомогою Йони Алекс вивчає нову концепцію управління, теорію обмежень, і успішно реалізує отриманий метод управління виробництвом "барабан-буфер-мотузка". Однак спочатку він повинен заручитися прихильністю всієї команди та подолати абсурдність політики своєї корпорації. У боротьбі з витонченими, але марними традиційними концепціями управління йому допомагають залізна логіка і принципи здорового глузду. Нагородою за феноменальний успіх, досягнутий Алексом Рого, є заслужене підвищення на посаду директора.
Книга заснована на реальних історіях кількох звичайних компаній, які досягли надзвичайних результатів, застосовуючи теорію обмежень. Його читання дозволяє читачеві самостійно впроваджувати метод Snare-Buffer-Line майже в будь-якому виробничому середовищі. Типовими результатами, яких можна очікувати, є збільшення виробництва на десяток-другий відсотків протягом 2-3 місяців без жодних інвестицій.
Проданий тиражем понад 4 мільйони примірників, перекладений кількома мовами, "Cel I" представляє два новаторські методи управління - метод управління виробництвом за принципом "барабан-буфер-мотузка" та метод обліку процесів. У бестселері ви знайдете відповідь на питання як за кілька місяців збільшити виробництво на десяток, а то й на десяток-інший відсотків без будь-яких інвестицій.
«Ціль I» написана на основі реальних історій, які мали місце в кількох звичайних компаніях, де застосовували теорію обмежень і досягли надзвичайних результатів. Герой книги - Алекс Рого - керівник фабрики в Берінгтоні, що належить холдингу UniCo. Його начальник поставив йому ультиматум, що він повинен радикально покращити роботу заводу протягом трьох місяців, інакше фабрику закриють, а весь Берінгтон опиниться під загрозою безробіття та економічного краху. Алексу несподівано допомагає його колишній викладач фізики Джона, якого він випадково зустрічає в аеропорту — чоловік знайомить його з новою концепцією менеджменту, теорією обмежень, завдяки якій Рого запроваджує виробництво «барабан-буфер-мотузка». метод управління, але спочатку він повинен отримати прихильність усієї команди та боротися з абсурдною політикою вашої компанії. Він досягає цього завдяки залізній логіці та здоровому глузду.
#toc