Рік випуску: 2021

Значення: twarda

Кількість сторінок: 304

натхненний. Як створити знакові технологічні продукти

Marta Cagan

Історія знає приклади продуктів, які досягли неймовірного успіху і все ще називаються культом. Ви також можете вказати проекти, які, здавалося, були приречені на перемогу, і все ж вони мали вражаючу поразку. Що визначає долю нового продукту? Як створити щось видатне, що принесе позицію компанії лідера ринку? Початки здаються очевидними: вам потрібно відкрити щось цінне, корисне та здійсненне. Удачі не можна очікувати без цього. Однак навіть найкращі ідеї можуть бути клаптям з неправильним управлінням новим проектом. За кожним чудовим продуктом є той, хто узгоджує суперечливі інтереси та виконує титанічну роботу.

Ця книга призначена для менеджерів технологічних продуктів. Це дозволяє здобувати, зміцнювати та систематизувати знання про проблеми та виклики, характерні для створення рішень, заснованих на технологіях. Він містить безліч порад щодо створення дуже гнучких та ефективних команд та розробки ефективної культурної культури. У галузі управління продуктами були практичні поради, що підтримуються десятками прикладів діяльності лідерів галузі. Методи та принципи різних аспектів тестування нових продуктів були ретельно пояснені. Завдяки цьому доступному, залученому читачеві публікації, створення продукту, який викликає захоплення користувачами, виявиться набагато простішим.

Найважливіші проблеми:

• Вибір правильного рішення продукту
• Особливості успішних продуктів, які мають шанс на успіх
• Продукт
• Світлим методологією в середовищі комерційного продукту

Створіть видатний продукт і насолоджуйтесь успіхом!

Про автора

Марта Каган займається управлінням продуктами вже понад двадцять років. Він працює з такими лідерами ринку, як eBay, AOL, Netscape Communications та Hewlett-Packard. В Ебеаї він відповідав за визначення продуктів та послуг у галузі електронної торгівлі. В даний час він співпрацює з технологічними компаніями з усього світу для покращення інновацій та швидкості. Уміст

Зміст

Передмова до другої 13

Частина I. Давайте вивчимо найкращі технологічні компанії 15

Розділ 1. Основи кожного чудового продукту 19

Розділ 2. Дорога до успіху 25

Розділ 5. Корпорація - Послідовні інновації продукту 27

Розділ 6. Основні причини збоїв продукту 29 Agile 35

Розділ 8. Основні питання 37

Частина II. Правилі люди 43

Команди продуктів 44

Розділ 9 73

Розділ 14. Додаткові стенди 77

Глава 15. Силует Джейн Меннінг з Google 81

Люди та масштабування 83

Глава 16. Роль лідера 85

Розділ 20. Принципи створення ефективних команд продуктів 101

Розділ 21. Силует Лей Хікман з Adobe