Непереможна компанія. Як постійно відкривати свою (...) (електронну книгу)

місця у вершинах рейтингу підприємств не приймаються випадковими компаніями. Великий успіх вимагає багато знань та здатності бачити явища, непомітні для інших. Ви також повинні знати, яку сферу варто заходити та які стратегічні рішення прийняти. Стратегія розвитку, інноваційна культура або вибір бізнес -моделі непросто. Однак, якщо ви хочете побудувати видатну, непереможену компанію, у вас немає вибору - вам потрібні перевірені інструменти. Це ще один том у серії Stategyzer, призначених для бізнес -візіонерів. Він буде використовуватися підприємцями, управлінням великими організаціями та інноваційними лідерами. Існують описи ключових інструментів для побудови бізнес -моделей, стійких до дестабілізації, управління портфелем бізнес -проектів та створення інноваційної культури в компанії. Також було пояснено, як такі компанії, як [---], IKEA, Airbnb, Microsoft та Logitech, змінили свої галузі та запровадили інновації у власні бізнес-моделі. У книзі показані правила створення нових двигунів зростання, впровадження змін у постачанні продукції та послуг та отримання максимального прибутку від кожного типу бізнес -моделі: все для розробки непереможної компанії! Завдяки цій книзі ви дізнаєтесь, як будувати надійну стратегію розвитку, щоб постійно контролювати ризик і постійно наздогнати конкуренцію діяти відповідно до найкращих бізнес -моделей світу для оцінки бізнес -моделей та власної готовності до інновацій, виграйте завдяки найкращим бізнес -моделям!